OA产品转型升级的同时,OA服务也要跟进
2012年7月31日,星期二,农历六月十三,干支:壬辰年,丁未月,癸巳日。宜祈福,求医治病,忌出行。OA软件市场时至今日,市场规模已超百亿,年复合增长率在30%以上,愈是发展加速,愈要控制好发展节奏,抵制大肆扩张。在罕见的经济风暴面前,OA软件厂商宜冷静调整市场策略,求新求变,忌高调扩张玩心跳, OA产品、服务停滞不前。
夹缝中求生存
当前的OA软件市场竞争激烈,有知名OA厂商的身影,如泛普软件、用友等,也不断有新面孔加入市场,OA厂商一不留神,就会被无情的市场竞争所淘汰。同时,OA软件厂商还面临着上升空间日趋缩小的巨大压力。OA厂商正在努力开拓思路,积极寻求全新的市场方向。
我们经过了解发现,泛普软件一直践行着利基策略,找到了一条聚焦资源、延伸市场空间的光明之路。利基策略就是依据客户需求进行重新定位,细化OA产品,在区域性市场上扎根,深耕细作,有效避免与其他OA厂商的直接竞争,尽情发挥OA厂商自身实力,实现市场空间的开拓,优质资源的聚焦。泛普软件已经成了OA软件市场利基策略的典型案例,经过几年的集团客户聚焦经营,获得了OA软件市场的认可
产品、服务换代升级
产品和服务升级俨然成为应对OA软件市场竞争,经济困难的杀手锏。在移动办公、云应用、服务化、整合集成平台化的四大趋势面前,各大OA厂商正在加足马力,升级产品、更新服务模式,提升集团客户信息化水平。
目前OA客户对不同信息系统的数据整合集成、资源聚焦表现出强大需求欲。各大OA厂商也在紧紧抓住这一趋势,不仅在OA技术上实现创新,在用户应用需求上实现创新,将OA与CRM、ERP、财务软件等进行整合,并与移动终端结合为用户提供更多应用价值。
比如,泛微与SAP等IT巨头的合作;泛普软件亦与各类IT增值服务商达成战略合作,借势联合、整合资源,帮助集团客户实现利益价值最大化。
在OA产品转型升级的同时,OA服务也要跟进。只有通过持续的服务,才能帮助OA客户将OA系统应用落到实处。泛普软件结合十几年的咨询和实施经验,总结出了“团队、工具、方法论,一个都不能少”的实施理念;金和、泛微等也明确了自身的服务模式,朝着用户服务的方向迈进。
- 1不同层面的客户,对协同OA软件的需求差异化很大
- 2协同OA增强了管理软件的可定制性与可集成性
- 3OA办公系统有些是计划的直接参与人,有些是计划的关注人
- 4OA办公系统为什么能走到今天?
- 5光大“乌龙”事件连累OA软件业?
- 6面对各种价格OA办公系统该如何选择
- 7OA就是一种企业信息化的方法,而非信息化最终目标
- 8泛普协同OA软件产品提供了面向政府和集团型企业的领先信息化解决方案
- 9OA办公系统的适用范围随着企业的需求不断发展和变化
- 10OA解决企业内部组织体系运作的协同管理问题
- 11让OA系统简单易用的一样去思考问题
- 12正确的看待OA办公系统
- 13如果我是OA,可不要进那种办事浮躁,三心二意的公司
- 14泛普OA办公系统是适合各个行业的办公管理应用的
- 15OA系统,天生就是为松散的应用群件进行整合服务的
- 16论ERP在国有企业管理中的应用
- 17企业要高度警惕OA办公自动化软件存在的类似漏洞
- 18中小企业OA信息化是企业的重要组成部分
- 19OA软件系统应用系统集成及单点登录
- 20OA办公自动化系统中的知识管理不仅仅是技术
- 21OA办公系统技术厂商要保证自己的技术能够增加一个企业SOA项目
- 22ERP配合5S改善物料管理
- 23员工进门的显著位置张贴“你今天OA了吗?”
- 24OA,不仅仅是电子办公,更是工作、沟通的纽带
- 25泛普OA软件ThinkOne协同办公平台公文系统采用了三个保护措施
- 26OA办公系统解决方案--医院医疗行业
- 27OA办公系统的信任度,最主要的就是要从服务上考虑
- 28环节点控制法在泛普软件OA系统开发中的应用
- 29协同OA以“协同”的手段,把知识变为源源不断的、流通无阻的“活水”
- 30OA办公系统实现了对企业制度的有效执行、对业务的清晰管控
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