OA软件知识

OA系统软件实施失败带来的成本损失

OA系统软件厂商的最大成本体现在人工成本上，尤其是开发人员的工资成本高，因此，客户的定制开发需求越多，成本就越高。

选择产品化的客户，只需要低成本的分担一小部分历史成本即可；选择产品化+集成的客户，除了分担产品的历史成本，还需要增加定制集成的成本，如环保部核与辐射中心的项目，客户在实施过程中，要求与专业的档案系统、电子签章、邮件系统、认证系统等等做集；选择平台化+集成的客户，除了分担产品和集成的费用，还需要增加定制模块的成本，如焦煤集团的项目实施，与档案、认证、签章、ERP等业务系统进行复杂集成的同时，还要求定制开发适合行业需求的昨日要情等新应用。

软件公司的60%以上的成本都是工资，因此涉及到变动工资成本和费用成本增加一切需求，都会直接导致价格的大幅上升。

oa系统软件的采购渠道也是影响价格的重要因素

跟我们生活中的其他用品一样，OA系统软件在流通环节中，途径的中间商或者代理商越多，每个节点需要留出利润和税收，就意味着成本越高，价格也会越高，因此越接近厂商，谈判的空间也越大。

其他非核心因素

如谈判能力、付款方式、批量采购、是否成为样板客户、与供应商的关系等等，这些也会成为影响成交价格的一部分因素，但不是核心因素。

OA系统软件实施失败带来的成本损失

很多采购部门和选型部门，在OA系统软件的成本控制和风险控制上，眼光只聚焦到OA软件本身的采购成本，而经过对上万家客户的回访调查和统计，我们发现，OA系统软件的采购成本，仅仅占到总体拥有成本的30%，而前期选型耗费的人力和财力，占了高达20%，全员实施耗费的人力和财力，占了高达40%，后期的运维服务，占了高达10%以上，可见，控制总体成本和项目风险的关键点，还需要压缩选型过程、选择易于实施、维护的系统、选择正确的实施方法论，这些对于总体成本的控制也将起到决定性作用。

综上所述，天下没有免费的午餐，正应了一句老话“一分钱一分货”，企业和政府应该以理性的眼光对待OA系统软件产品的成本构成，综合考虑性价比、适用性、易用性、扩展性等指标，作出最明智的选择。

发布：2005-03-21 13:59 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA系统软件实施失败带来的成本损失

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