平台的支撑,才能真正做好业务,这就是平台型OA的业务管理优势所在
业务平台,架构在技术平台之上,使用模型驱动开发,实现业务与技术分离,有统一的元数据建模平台。具备积木式的可插拔业务插件,可以交付给第三方进行业务开发,具备统一开发规范。业务平台是平台中高层次技术,拥有自己核心技术。业务平台厂商往往具备一个完整的产业链,自己业务插件商城或者第三方合作开发商。真正的平台型协同,所有的模块都是一个个业务插件,具备可插拔,可移植,可配置,可监控的特征。并且插件与插件之间可以相互调用和整合;在业务开发上不受接口所制约,能开发出各种各样的业务系统。
我们通常认为平台型协同是指使用业务平台技术建构,这两者天差地别。
表单技术就是业务开发?
协同管理平台,可轻松维护表单或随时扩展业务需求应用,都少不了这个表单工具,表单建模不仅是所有系统的数据核心,也更是整个协同管理平台的核心所在。但是就可以说:拥有表单技术就能号称平台吗?答案是否定的,这是一个对平台型协同的最大误区,使用表单技术来开发业务系统,也许简单数据少、业务逻辑简单的系统,还是可以胜任,但是往往在项目验收之后,才发现系统运行越来越慢,操作越来也难用!表单技术越来越傻瓜,基本客户通过培训后就能使用,使用表单不需要了解表结构、索引、排序等等开发术语,更不需要了解数据流,业务流之间关系。当数据还少的时候,感觉挺好,但是随着业务深入应用、运行时间和数据越来越多,系统性能就受到挑战,并且业务发生点改变时候,用户的工作效率也变低而且感觉系统很笨。
真正的平台型协同,必须具备数据建模、功能建模、表单建模、工作流建模、报表建模、性能监控等工具,能随着运行时间和数据的增加,可以建立索引,优化系统;通过各种工具的配置,维护数据关系;通过功能建模,改变输入方式,调整业务模型;通过报表建模,分析业务数据,甚至使用BI工具进行数据挖掘,建立分析模型。业务功能,并不只是收集数据,展现数据。还必须可以流程再造,除了工作流外,还必须有业务流的支撑,必须做到更快捷、更自动、更智能。表单只是解决人与人的交流,但是只有平台的支撑,才能真正做好业务,这就是平台型OA的业务管理优势所在。
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