主要领导和业务骨干都有一定的OA使用体验感及认同度的情况下

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OA系统上线过程建议

第一阶段应该以协作为基础，包含邮件先上线运行起来，这样有利于员工从已习惯的传统办公模式，向信息化办公模式更好地适应过渡。

第二阶段人事行政

在与每个人都有关的协作模块使用有一定基础的情况下，继续推动人事行政的相关模块，使用的认同度就更高，十分容易推广。

第三阶段客户与项目

深入企业核心业务领域，在企业的主要领导和业务骨干都有一定的OA使用体验感及认同度的情况下，推荐这部分业务。同时，由于这部分虽不同的企业功能差异很大，一般放在二期单独规划。而不在大家对oa都没有多高认识程度的情况下去做太多纸上谈兵的事情。

第四阶段集团化集成

当单一机构的业务运作畅顺最后，企业会不断的做大，或者整合上下游的资源，或者复制成功模式的试点单位。如此便需要OA平台能够支持集团管理的架构模式，并在保持原数据可重复利用的基础之上，构建一个更广覆盖面的集团型oa系统。这样的系统允许每个二级单位有一定的独立发展空间，同时，又能受集团总部的统一监督。如果考虑使用支持集团型架构的oa平台，则未来的扩展性不会有任何风险。可待企业到一定规模的时候再进行集团化扩展几个，不用重复改造，也不对已有数据造成任何风险。

发布：2005-03-29 16:33 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

主要领导和业务骨干都有一定的OA使用体验感及认同度的情况下

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