OA办公系统：今年物价的波动，一浪一浪高得让人胆战心惊
OA办公系统：今年物价的波动，一浪一浪高得让人胆战心惊，特别是食用油、煤气的价格一年内三番五次的上涨，触动了相关行业管理者的神经。价格的频繁波动，给企业管理造成了非常大的困难，对于价格变动的管控，于是也被提到了一定的高度。价格管理总是让很多企业的管理者头疼。管理控制的太严，员工要抱怨，说企业管的太死；若管理控制的太宽，老板又担心企业资金的安全。对他们来说，能够找到一种既能灵活管理又能保证资金安全的管理工具是再好不过了。
ERP总结企业针对现在价格管理中常见的一些难点问题，设计出了一套价格管理的模型，并在企业中推广应用，取得了不小的成果。为了简便起见，笔者仅以成品的销售价格为例，讨论相关内容。
制造企业常用的价格模式
现在制造企业中，销售部门常用的价格管理模式，一般有两种情况，一是标准单价模式，他指的是某一产品的价格，卖给任何供应商都是一样的价格。如一辆自行车，卖给A客户是100元，卖给B客户也是100元。这种价格管理模式相对来说比较简单，只要一开始维护好基础价格表，后续的销售定单、销货单、发票等都按照这个基础价格表来，管理上很少会出现错误。
另外一种是合约式价格管理，通俗的说，就是每家客户向企业要同一产品，公司都要根据客户的付款情况、后续发展前途等因素，跟客户商定一价格。即同一辆自行车，卖给A客户可能要100元，但是，因为B客户是大客户，其后续购买量非常的大，所以企业只给他95元的价格。这样管理起来就比较麻烦。
ERP总结企业针对现在价格管理中常见的一些难点问题，设计出了一套价格管理的模型，并在企业中推广应用，取得了不小的成果。为了简便起见，笔者仅以成品的销售价格为例，讨论相关内容。
制造企业常用的价格模式
现在制造企业中，销售部门常用的价格管理模式，一般有两种情况，一是标准单价模式，他指的是某一产品的价格，卖给任何供应商都是一样的价格。如一辆自行车，卖给A客户是100元，卖给B客户也是100元。这种价格管理模式相对来说比较简单，只要一开始维护好基础价格表，后续的销售定单、销货单、发票等都按照这个基础价格表来，管理上很少会出现错误。
另外一种是合约式价格管理，通俗的说，就是每家客户向企业要同一产品，公司都要根据客户的付款情况、后续发展前途等因素，跟客户商定一价格。即同一辆自行车，卖给A客户可能要100元，但是，因为B客户是大客户，其后续购买量非常的大，所以企业只给他95元的价格。这样管理起来就比较麻烦。
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