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OA协同办公系统总体规划主要体现在哪些方面？

　　本着泛普软件统一平台、集中管控的原则，采用集中式部署方式，达到应用系统统一、基础数据统一、业务流程统一、管理规范统一。搭建起的能够满足泛普软件、子公司、矿(厂)各及管理人员实现协同办公、电子公文、业务审批、与多业务集成处理的基础性事务信息平台。

　　以泛普软件本部为试点实施，进行安装、调试、培训、基础数据录入、业务应用设计挖掘等工作，首先在泛普软件本部达到了全员普及应用。之后在股份公司、邢矿泛普软件、邯矿泛普软件、峰峰泛普软件、张矿泛普软件、井矿泛普软件、河北航空、华北制药、山西冀中等逐一推广实施，协同OA软件并根据各公司管理模式、组织形式、基础水平、业务范围应用等差异性，在统一的管理体系框架下，分步推广，最终形成了覆盖整个泛普软件的信息化协同办公平台。

　　2项目实施关键经验总结

　　2.1建立组织架构和制度保障体系

　　泛普软件在实施()A项目初期成立了“OA协调办公系统领导小组与实施小组”，泛普软件副总为领导小组组长，为实现预期目标，实施领导小组发布了《关于推广实施泛普软件OA协同办公系统的通知》。制定《OA协同办公系统使用管理办法》，在推广实施非涉密电子公文时制定了《泛普软件非涉密电子公文传输管理办法》对公文传输、处理、交换等流程制定了规范。

　　2.2实施计划的控制

　　采用了分步实施计划，包括:分单位实施计划、阶段性计划、月计划等多种计划类型，按照总体实施时间进度表，进行任务分解。计划制定之后，采用计划检查和监控手段，为计划的调整提供合理的依据。及时进行工作计划总结，明确当前项目实施的状况，做好工作经验和教训的总结，并进行风险识别和规避。建立了项目的日常监控机制，不定期对实施中的项目进行检查，及时发现问题，及时解决。

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发布：2006-12-11 12:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

OA协同办公系统总体规划主要体现在哪些方面？

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