OA协同办公系统在大型泛普软件的部署实施策略
泛普软件，经过多年的产品开发，市场经营，泛普软件作为“国内高端协同OA办公软件领导厂商”，自创办以来，在“泛指国内，普及天下”企业用户的精神指引下，在中国管理软件领军人物的带领下，凭借在国内企业管理软件市场精心耕耘，专心研究企业管理信息化，以流程管理、业务驱动、战略导向思想，精准定位中高端企业信息化客户及中国的微型企业云端OA办公软件信息化。经过数年发展，借助泛普软件企业管理研究院的力量，泛普软件在企业管理软件的技术、产品、方案、客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多层面取得了飞速成长，成为国内高端协同OA办公软件的领军企业，并获得国内同行协同软件“行业黑马”厂商著称，因获得“中国管理软件项目成功率第一品牌”和“中国高端协同办公系统第一品牌”，而成为中国协同市场中三大OA品牌之一!
1.项目实施策略
OA办公系统根据项目实施方法论“环境+方法+人=成功的项目管理体系”，泛普软件OA协同办公系统针对泛普软件规模大、范围广、业务松散、组织机构复杂、用户多等特点，坚持“总体规划，分布实施、重点突破、逐级推广”的实施策略，分为“系统普及、深入应用”两个阶段，并采用“分角色、阶梯式”推进。
第一步，普及应用阶段主要是逐渐实现全员应用协同工作，达到人人都随时随地协同工作;
第二步，OA系统深入应用阶段主要是总分式实施非涉密电子公文传输功能和业务表单审批功能。
第三步，深化应用，多业务系统深度整合。
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