OA应用环境将更加贴近自然生态,是一个“万类霜天竞自由”的局面
二、OA的导入和实现
不管从经营管理需要还是从IT管理的角度看,制定企业IT架构蓝图是确定目标、凝聚共识、集中力量的最好手段。但一切蓝图和愿景都是相对静态的,而外部环境是相对变化的,为在竞争中求得生存和发展,蓝图要随环境变化而适当变化。
OA毫无疑问就是这样一种方法,对这种方法的不断学习和自觉运用能够在一个很长的时期内帮助企业保持航向,朝柔性架构和敏捷IT的正确方向不断迈进。然而,OA毕竟是一种方法,它需要一个熟悉的过程,需要~个导入的契机,让更多人能够对它形成感性认识,它也需要借助一定的管理和技术手段来实现落地。目前,有很多契机可供选择,也有很多手段可以采用,笔者认为,构建、发展、使用企业级系统的过程是OA方法导入并实现落地的一种较为理想的选择,以企业级系统为示范并借助企业级系统对其他应用系统的约束作用,能够确保架构整体风格逐步转变,最终实现可持续发展的目标。
- 1OA办公系统开启了中小企业信息化时代
- 2ERP软件的未来必须向服务过渡
- 3泛普软件负责人表示,把握大数据科技的机遇关键在于成果
- 4OA系统是什么?
- 52010年,随着市场迈入高速成长轨道,技术路线分水岭逐步形成
- 6做为一个甲方的OA运维人员,如何提升OA的价值?
- 7如何用营销系统快速提升公司销售业绩
- 8OA软件,即企业(组织)实现员工协同办公的信息软件系统
- 9业界掀起了一阵阵狂风,冲击了国内外老牌OA厂商
- 10关于协同软件与OA软件概念的对错观点的交锋仍不断泛起
- 11难道OA的发展是因为这些标准才变的更好的?
- 12OA信息化:“不是我不明白你,而是爱你不容易啊!”
- 13OA软件借用范伟的话说是“有点乱,有点乱”
- 14选择OA产品时一味追求便宜,最终只能购买到质量无保证的产品
- 15小日程也有大作为!OA办公系统给企业带来的帮助是显而易见的
- 16OA办公系统究竟能给企业带来什么呢?
- 17泛普软件开发的重庆oa系统具有极强的易用性
- 18OA办公系统彻底改变了企业的工作模式
- 19泛普等主流厂商提出OA软件选型标准参考
- 20OA办公系统推进节能减排、降低办公费用
- 21OA办公系统成功实施应采取哪些措施?
- 22自成立以来,泛普始终坚持OA协同办公领域的发展
- 23企业实施简单好用的ERP企业管理软件成败的因素
- 24企业二次开发的功能模块量和度都不亚于定制开发
- 25OA软件市场越来越顶不住OA项目失败率高的压力
- 26一个重庆OA自动化的供应链管理系统的影响是双重的
- 27移动CRM系统各家厂商暗战频繁
- 28协同OA市场乃至管理软件市场会产生怎样的影响?
- 29OA将把人们关注的重心由工具和套件转向多家厂商
- 30OA系统是如何实现系统的安全加密
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