协同OA的＂三网一动＂实质上就是打破各种孤岛
协同OA的"三网一动"
协同OA的基本管理思想是"协同"，也就是说通过打破各种资源（人、财、物、信息、流程）之间的壁垒和边界，实现对资源配置和开发的最优化。协同OA的特性归纳起来可以用一个词表示，即"三网一动"。"三网"是指"信息网"、"流程网"和"人员网"，"一动"是指"随需而应"，即资源协作的灵动性。
"信息网"是指建立一个立体的、多维的信息获取、共享和使用的环境，为各种信息点提供关联和交流的通道，实现信息的网状化结构管理；"流程网"是指对各个工作环节进行整合，使它们之间可以实现互通和协同，并可为企业的统一目标而进行配合；"人员网"是为处于不同部门、不同层级、不同企业、不同地域的人之间建立互联和沟通的桥梁，打破组织的边界，形成灵活化和柔性化的虚拟组织；?quot;随需而应"就是将企业的"人"、"财"、"物"、"信息"和"流程"等各种资源根据需求进行动态和灵活的整合，并为企业共同的目标而进行紧密的协调和运作。
由上可以看出，协同OA的"三网一动"实质上就是打破各种孤岛，将信息、流程、人员等进行联结和整合，使它们能够畅通无阻的进行协作。协同OA与知识管理一样，都倡导开放的、互动的、共享和协同的工作环境。
协同OA的基本管理思想是"协同"，也就是说通过打破各种资源（人、财、物、信息、流程）之间的壁垒和边界，实现对资源配置和开发的最优化。协同OA的特性归纳起来可以用一个词表示，即"三网一动"。"三网"是指"信息网"、"流程网"和"人员网"，"一动"是指"随需而应"，即资源协作的灵动性。
"信息网"是指建立一个立体的、多维的信息获取、共享和使用的环境，为各种信息点提供关联和交流的通道，实现信息的网状化结构管理；"流程网"是指对各个工作环节进行整合，使它们之间可以实现互通和协同，并可为企业的统一目标而进行配合；"人员网"是为处于不同部门、不同层级、不同企业、不同地域的人之间建立互联和沟通的桥梁，打破组织的边界，形成灵活化和柔性化的虚拟组织；?quot;随需而应"就是将企业的"人"、"财"、"物"、"信息"和"流程"等各种资源根据需求进行动态和灵活的整合，并为企业共同的目标而进行紧密的协调和运作。
由上可以看出，协同OA的"三网一动"实质上就是打破各种孤岛，将信息、流程、人员等进行联结和整合，使它们能够畅通无阻的进行协作。协同OA与知识管理一样，都倡导开放的、互动的、共享和协同的工作环境。
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