OA办公系统有些是计划的直接参与人,有些是计划的关注人
项目管理是一般公司都会遇到的办公任务,而OA办公系统中就有一块是专门针对这个功能的,但是大部分的公司计划都是文件形式的,总裁办,企划部,运用文件的形式,但是这个文件就是比较虚的东西了。咱们这个计划就是属于部门的计划,就是可以监控可以操作类的,因为太虚的计划就不好去监控,去分解,因为咱们OA这个工作计划里面最主要协同的。
这个计划中有什么建议,讨论和总结,有一些交流,对吧,这个计划呢,可以在这个计划详情里面去看,这个计划什么时间开始的,进行了多少时间,计划的要求是什么,就是跟这个计划相关的人都是可以对这个计划进行一个,发表自己的言论,包括计划过程中产生一些文档,都可以作为交流放到这,然后去共享,包括这个计划的总体进度,参与人和关注人,OA办公系统有些是计划的直接参与人,有些是计划的关注人。
任务是否是已完成了,还是,已经开始办理了,或者是他的进度是多少。当我们创建一个计划的时候,可以制定一个计划,制定一个计划的时候又要求有事前规划,方案,中长期计划,月度计划,还有每个计划都要求是归属于哪个部门和项目。如果是一个公司的纲要性计划,那就不在我们的这个工作计划里面了,因为他还只是一个纲要性的计划,它还没有可能分解成为一个可执行的目标,OA办公系统这就是一种公文的形式。
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