OA软件知识

OA生死的讨论，其实是OA实施路径选择的讨论

　　气宗还是剑宗?
　　由此看来，OA生死的讨论，其实是OA实施路径选择的讨论。这里引用笑傲江湖的气宗剑宗来将问题形象化，初始OA的教义类似气宗，就是刚才讲的自上而下的模式，特点是循规蹈矩、按部就班、全盘规划、同步推进，但见效较长。
　　近期的BPM、数据整合、服务总线实施等算是剑宗，是自下而上的模式，项目实施的时候先不考虑过于全局性的问题，比如业务分拆，而致力于先解决一个业务问题。
　　Anne的言论可以通俗化地理解为，现在的经济环境都是短兵相接，练气太慢了，不如一剑封喉来得可行。遥想令狐冲当年，在风清扬的现场教习下，打败田伯光，剑宗的厉害大概也是当下CIO们向往的吧。
　　我前面谈到的一些国内OA客户，几乎都采用了从单一项目入手的剑宗手法，在项目管理、主数据管理、管理仪表盘得到良好收益，其中一个项目也采用了中间相遇的实施方法，就是把自上而下和自下而上结合的办法，可以成为剑气合一。
　　其实剑宗的手法，是受了互联网模式的启发，试问有哪一个互联网巨头是采用“养气”的办法起家。亚马逊去年成功运用“平台即服务(Platform As A Service)”模式，将自己的技术平台作为一种商业产品卖给做网上业务的其他公司，算是剑宗里的独孤九剑。
　　在近期的金融危机的环境下，流程快速变更、数据和实时性分析、应用的快速重建，都需要依托服务化来完成，这几把利剑的商业价值，可能比泛泛的OA办公系统生死争论对于企业更为急迫，对于企业CIO来说，已经没有空间为OA而OA，而是要针对当前业务特点谨慎确定实施路径，才是最现实的。

发布：2005-04-24 13:25 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

OA生死的讨论，其实是OA实施路径选择的讨论

相关栏目