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泛普软件要求将战略目标体现在OA办公系统中

根据国内企业管理信息化的实际情况，企业不可能仅购买一套产品并使用起来，就达到预期的效果。一套软件产品融合了先进的管理思想，需要与企业实际情况相结合。近些年来，企业越来越重视软件与实际业务的相结合，体会到管理软件是落实企业管理思想的工具和平台。

要想应用好一套优秀的OA办公系统管理软件，让它发挥应有的效果，需要企业根据软件特点和功能设计内部管理规则，培训内部员工，并且需要对现有业务流程进行梳理和改造，从"人治"到"规则治"转变。泛普协同管理软件是"规则治"的强有力的执行平台、监督平台、评价平台，它不讲"人情"只讲"规则"，它提高企业管理对执行、监督、评价的短板之处。

OA办公系统却是解决这些问题的最佳工具，从战略上开始，泛普软件就要求将战略目标体现在OA办公系统中，各个阶段对战屡进行相应的调整，确保公司的整体战略方向不会偏离，同时，从细节上讲，可以将目标分解成阶段性的计划，然后将计划分解成可以执行的任务，对于任务，在进行基本的任务要求，完成的起止时间，最终为了确保这个"细节"不会出问题，设置了每一个任务的负责人、执行人、检查人、关注人，通过这些人分工明确，可以确保每一个细节做到最佳，然后一点点的推进计划的进展，最终确保公司整体战略的有效贯彻。

发布：2005-05-06 10:55 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

泛普软件要求将战略目标体现在OA办公系统中

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