企业取黄金分割点选择最终的OA办公系统
不同的OA厂商技术架构不同,采用的系统软件不同,服务能力和服务体系不同,产品购买和实施的费用相差比较大,企业用户需处理好技术的先进性和OA办公系统费用预算的关系,不能过分的看重价格忽略了软件的技术,落后的技术后期的服务成本和维护成本更高,系统的应用效果也可想而知,这样也违背了企业使用OA办公系统的初衷。
需要重新全面仔细的审视自己的需求,结合预算和实用性的情况,取黄金分割点选择最终的OA办公系统,这是最重要却是最难的一步。对于这方面,企业客户要认清一点,OA办公系统不可能解决我们所有的业务问题,要理性看待OA办公系统所产生的实际效果,要有侧重之分。
在需求管理方面,CIO不能被各部门提出的各种具体需求给套住了,如若按照这样的需求选择OA,OA办公系统预算的成本高,上线之后系统也显得臃肿和不易用。企业必须有总体的管控能力,企业需要什么、各部门需要什么,需要多沟通,并做到心中有数。对业务需求深入分析,才能判断哪些需求是核心需求,哪些需求次要需求,哪些需求是可有可无的。在初次规划的需求中,可能很多是可以简化或优化的,从而在不严重影整体应用效果的情况下,降低了OA办公系统预算。
预算和需求比较起来,哪方面比较重要?其实大家都知道需求是最根本的,但资金预算也是必须面对的问题。总的来说,我们必须以大局为重、高瞻远瞩,面对一定的预算,必须毫不妥协的保留核心需求,尽量剔除掉不切实际的小需求,只要一步步的将需求合理化,就一定能化解OA办公系统预算和需求之间的矛盾。
- 1OA行业的第一道门槛是协同性要求
- 2泛普OA系列软件已拥有超过数万家的企事业单位用户
- 3进以泛普OA统一用户与身份认证系统为代表的信息化统一平台
- 4OA办公系统打通各种信息和应用孤岛
- 5泛普OA软件认为个人电脑使用的增加办公室工作发生了革命性变化
- 6进销存软件不仅仅是提高企业的效率
- 7国内市场中OA软件厂商的数量已经高达800家之多
- 8工作流程的完善对OA办公系统最大价值发挥的重要性
- 9OA办公系统:面向各科室日常办公的网络办公自动化的应用
- 10OA系统软件产品适用群体的差异
- 11泛普OA系统完全做到了“事找人”,而不是“人找事”
- 12ERP系统的管理思想
- 13企业信息化战略策划
- 14信息化时代,泛普移动OA系统管理软件适时而生
- 15OA厂商应该怎么在竞争中脱颖而出呢?
- 16谈OA办公系统选型误区解读
- 17协同软件是在OA的基础上发展起来的
- 18客户第一次接触OA办公系统产品是认为可控制的
- 19软件即服务的OA软件行业,会不会迎来涨价潮?
- 20办公业务目的的人机信息处理系统--OA
- 21平台OA显然有诸多优势,但是OA市场也少不了传统OA
- 22创建一个OA卓越中心是把OA治理、质量和和管理与生命周期服务集成
- 23泛普OA软件移动OA系统功能好强大啊
- 24免费OA的缺点如下:
- 25泛普OA中的日程工作安排信息是系统自动产生并关联的
- 26ERP系统在企业应用带来的一些效益
- 27当使用OA办公已成为一种习惯
- 28中小企业是先上ERP,还是先上B2B
- 29工作流技术漫谈:目前百花齐放,终将一统江湖
- 30独立存在的OA办公自动化系统生命力及作用是薄弱的
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