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企业取黄金分割点选择最终的OA办公系统

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不同的OA厂商技术架构不同,采用的系统软件不同,服务能力和服务体系不同,产品购买和实施的费用相差比较大,企业用户需处理好技术的先进性和OA办公系统费用预算的关系,不能过分的看重价格忽略了软件的技术,落后的技术后期的服务成本和维护成本更高,系统的应用效果也可想而知,这样也违背了企业使用OA办公系统的初衷。

需要重新全面仔细的审视自己的需求,结合预算和实用性的情况,取黄金分割点选择最终的OA办公系统,这是最重要却是最难的一步。对于这方面,企业客户要认清一点,OA办公系统不可能解决我们所有的业务问题,要理性看待OA办公系统所产生的实际效果,要有侧重之分。

    在需求管理方面,CIO不能被各部门提出的各种具体需求给套住了,如若按照这样的需求选择OA,OA办公系统预算的成本高,上线之后系统也显得臃肿和不易用。企业必须有总体的管控能力,企业需要什么、各部门需要什么,需要多沟通,并做到心中有数。对业务需求深入分析,才能判断哪些需求是核心需求,哪些需求次要需求,哪些需求是可有可无的。在初次规划的需求中,可能很多是可以简化或优化的,从而在不严重影整体应用效果的情况下,降低了OA办公系统预算。

    预算和需求比较起来,哪方面比较重要?其实大家都知道需求是最根本的,但资金预算也是必须面对的问题。总的来说,我们必须以大局为重、高瞻远瞩,面对一定的预算,必须毫不妥协的保留核心需求,尽量剔除掉不切实际的小需求,只要一步步的将需求合理化,就一定能化解OA办公系统预算和需求之间的矛盾。

发布:2005-05-21 10:46    编辑:泛普软件 · admin    [打印此页]    [关闭]
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