能够让企业利益增值的利器 OA办公系统
1、制定计划,管控进度
通过OA办公系统计划管理模块,可以解决企业计划不如变化快、计划常常流于形式的困惑。
OA办公系统能够以二维象限管理法为理论原则,以把员工的重点精力投放到重要事项中去为目标,按照不定期计划、月计划、周计划、日程;月总结、不定期总结、月总结、周总结、日志等纬度安排个人工作、管理下属工作、检查和考评下属工作。 通过OA办公系统项目管理、任务管理、流程追踪、进度监控、流程督办、计划查询、公文查询等模块,实现对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟进、对计划执行情况进行综合查询、对任务进度进行跟进督办,从而实现工作中有效的过程管控。
2、整合集成、决策有据可依
OA办公系统已经日渐成为构建全员信息化的第一台阶,并且成为与其他系统进行应用、数据、信息集成的中心平台,以及成功打破各业务系统之间数据孤岛、信息孤岛和应用孤岛的绝佳利器。通过OA办公系统可以整合报表软件、抓取第三方数据源、多系统数据集成等,实现各种数据填报、查询、分析、图表分析、打印输出的电子化、自动化和权限化,从而为管理层做业务决策提供依据。
3、OA工作流程
OA工作流程在企业日常办公中使用频率较高,涉及企业业务单据工作流程、审批流程、公文流转流程、审批权限规范等等,长远来看,对于企业将来的利益增值至关重要。OA厂商可以依据企业的主营核心业务,制作符合企业业务良性运转的OA工作流程,从而规范企业审批业务,将人工审批流程网络化和自动化,实现网络办公和移动办公;将业务催办督办网络化和自动化、不同业务数据的关联智能化、历史数据的自动统计分析等,实现智能办公。从而,全面提升业务审批效率,帮助企业优化工作岗位、减少人员投入、单位时间内的审批效率提高300%。
4、OA信息化沟通工具
如果企业员工遇到紧急的通知要发布,不能一一口头传达给全员上下,急需能够发布信息、确保全员接收的及时沟通工具,OA办公系统通过部署各种OA信息化的沟通工具,并且对其进行分工和组合运用,如即时消息、邮件、协同工作、论坛、通知、公告、关联人员、视频会议、网络传真等,帮助企业管理者和员工,按照沟通内容的重要性、严谨性、紧迫性、协作性、开放性等不同纬度分层管理,做好时间管理,全面提高企业内部的协作、沟通效率,实现固定时间内做更多、更广泛、更有效的管理沟通。
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