协同OA实现人和组织的协同发展，打造和谐泛普!

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用OA打造和谐企业

对于公司来讲，对于老板来讲，最关注的是四个方面，也就是我们经常讲到的平衡计分卡的四个纬度：财务绩效、市场与客户的成长、内部运行效率、组织的成长。这个四个方面对于经营者来讲是核心的，公司能不能挣钱，公司的市场占有与客户的满意与忠诚是否达到目标，内部管控是否有效，组织是否在不断的提升，如果缺少任何一个方面，这个企业是不健康的，所以这四个方面很关键。对于员工来讲，他所关心的就不是这四个方面，员工基于自身也有四个方面，企业文化、价值实现与认定、学习与成长、薪资与福利。
缺少其中一项，你的员工就有可能会离开你的企业，因为没有一个人喜欢呆在一个自己并不喜欢的氛围中，也没有人会喜欢待在一个不能被认可的公司，尤其是当您为企业贡献了很多，但是没有人认可，但是一旦你做错一件事情马上就有人不断的批评你。如果你的企业缺少一个让大家都认同的企业文化，也无法及时给与员工与肯定，你可能需要注意一下，也许他们的离开是迟早的事情。所以如何让管理层关注企业的关键四个纬度的同时也可以关注到员工的四个纬度。OA系统的职责就是在这里，首先OA就是一个互联网上的一个虚拟的企业，在这个虚拟社会中你可以感受到你身边有很多同事在一起奋斗，当你有了困难，你随时可以找到可以协助你的人，就向我们泛普的人经常对客户讲的一句话，虽然你面对的是我们泛普的一个顾问，但是我们的后边有100个顾问在支持我，我的背后是一个强大的泛普。所以企业的文化不是挂在墙上，也不是靠咨询公司给与指导，不是靠几个拓展训练可以完成的，他需要依靠一个长期的过程，以及一个好的载体。OA就是一个好的载体，它不但可以提供一个共同让他们打破时间与空间的限制，在一起工作，在一起分享，在一起奋斗，同时也是员工展现自己的最好平台，因为你在OA系统中做过的任何一个痕迹，你的领导，您的管理层甚至你的老板都可以看到，那怕只是一个计划，一个文档，在泛普就是这样，经常可以看到泛普的管理层给与下属做的文案的表扬与鼓励。

OA不是一个无纸化的软件，而是一个管理工具，让你可以尽情的建立与贯彻你的管理方法。作为泛普来讲就是用协同OA实现人和组织的协同发展，打造和谐泛普!