erp软件需求
企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中,必须不断改变、改善企业经营模式,提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善,产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作/合作技术可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力。
信息化技术所带来的丰富的企业竞争手段和工具,能够帮助企业更好地运用ERP将广阔的网络商机和传统信息系统中的企业资源信息有效地结合起来。企业、客户、供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过网站结合在一起。企业为了更好的应用erp系统,因此会需要对该ERP的需求进行分析。
一、为什么需要对ERP系统的需求进行分析呢?
软件需求对于企业ERP实施也是非常重要。ERP的先进管理理念需要通过软件实现,软件是贯彻管理理念的载体。但是企业本身就是一个复杂系统,因此,无论如何也不可能有一个软件能适应所有的企业,也不可能有一个软件恰好适合某一个企业。尽管软件开发商为了适应不同的行业和不同的企业的要求,将ERP软件设计成一种“可配置”的产品,但是对一个具体对象而言总是有一些特例。相关研究表明,即使最好的软件产品也只能满足企业70%的需求。
二、那么企业对于ERP系统的需求调研情况步骤是怎么样的呢?
1、初次调研:业务流程初步了解对ERP的认识和期望,以便制订工作计划。
2、系统培训:就是ERP软件的各个系统的功能培训。
3、流程拟定:一个企业的管理能否从此通过ERP得到提升,就需要这个流程拟定 了。
4、编码原则:物料的编码原则、供应商、客户的编码原则、产品结构建立等。
5、资料收集:收集基本资料,包括物料资料、供应商、客户、部门、人员等收集。
6、流程测试:测试流程拟定的合理性,功能完善性, 和操作的方便性。
7、期初导入:主要的目的是搜集ERP系统上线的期初数据。
8、上线辅导:以防企业人员在上线期初操作不熟练所造成错误。
9、月结辅导:应用系统一 个自然月后,通过ERP各种报表,检验报表的完善性,数据的准确性。
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