erp系统模型

　　制造业企业建立企业资源计划系统，首先必须进行系统分析，建立一个具有ERP理念的企业模型，erp系统通过实现这个企业模型，完成企业对资源的优化配置、协调、管理和使用，以获取限度的效益。作为企业核心竞争力的集中体现，知识存在于企业资源计划的不同环节，对于由不同企业以计算机网络为支撑形成的供应链而言，要使每个成员企业取得最大利益，关键在于很好地共享、利用、整合这些知识，同使用ERP的目的一样，企业开始越来越多关注对知识这种重要资源的管理，期望通过管理知识来创造企业价值，提高企业的核心能力。

　　因此，使用ERP和采用知识管理对企业而言在目的性上是一致的,都是为了提高企业的核心竞争力，在市场经济中立于不败之地。

　　ERP系统主要是应用在有一定规模的生产型企业，主要是对生产流程和财务进行管控;进销存软件主要是用在贸易公司或小型生产企业，主要是在企业的采购、销售、库存等方面进行管理，其实质是管财、管物;财务软件则以财务做账为主，侧重会计凭证、科目的录入、账务处理和各种会计报表;其实质也是管财、管物;OA办公自动化软件则主要是用于企业各部门之间的协同办公，偏重的是职能部门的行政事务流程处理。

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　　不管是ERP、进销存还是财务软件，都要一个共同点，就是只能管财、管物，不管人，体现在系统内的客户信息单一，缺少营销过程的动态管理和业务提醒功能，也不能对业务员日常工作状况进行管控。

　　而系统在如何管人方面做得非常深入细致，同时系统也具备了专业的进销存和财务处理的功能，实现了管人、管财、管物，售前、售中、售后的一体化管理，企业可借助新航系统快速建立一个简单易行的自动化运作管理模式，系统还集成了基本的办公自动化功能，大大提高日常办公效率，是一个真正的集成化的企业管理平台。

　　如果企业已经在使用ERP、进销存或财务软件在生产、采购、仓库、财务等部门实现了对财、物的管理，则在此基础上实施新航系统，可以加强企业对业务前台及售前的管理，有效管理客户和销售团队，提升销售部门的工作效率和业绩。从而与企业当前使用的系统互补，实现企业对人、财、物的全面管理。

　　一、在企业ERP信息化建设中，系统的构架模型包含哪些呢?

　　1、确定并统一物料编码等信息并录入系统

　　2、优化并固化业务流程到系统(包括采购流程，产成品出库流程，生产流程，报销流程，行政方面的请假及转正等流程)，或根据企业实际业务流程定制系统流程

　　3、各个流程关键节点的控制，即系统内不同用户的不同权限控制

　　4、确定系统内流转表单的格式

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发布：2020-09-22 16:28 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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