erp管理系统难吗
个人认为掌握erp系统没有快速的捷径的。
首先你必须对工厂的各部门的操作流程要非常了解,因为ERP是一个系统工程,各部们的单据大部分都是相互之间都有联系的。计划、采购、销售、工程、生产、财务等部门的运作不是一下就以非常清晰地,这个需要一个长时间的积淀。
ERP系统实施人员都是经过半年以上的培训,所以作为一个公司的ERP负责人或维护人员,想马上掌握ERP系统,是有很大难度的。一方面你自己多看多了解本企业各部门的ERP系统运作的单据要点和需求,尽快了解单据之间的关联关系,另一方面也要多于软件的顾问公司实施人员联系,遇到问题多问他们,这样慢慢地你也就可以逐步掌握其中的规律了。在半年或一年左右你就能比较熟悉ERP系统了。
一、那么熟悉企业ERP管理系统之后可以实现哪些价值?
1、一体化工作管理
ERP系统创建了一体化的操作体系,完成“整套软件处理全部工作管理问题”、“一个平台适配全部数据资料”、“一次录入完成全方位运用”,彻底解决不一样公司在不一样阶段的工作管理需求。
2、自动化工作管理
ERP系统在整套系统中完成对公司内部外部、线上线下等全部业务流程一体化工作管理,创建了统一化的数据整理格式、规范、标准,真真正正完成企业物流、信息流、资金流、人资流等全部供应链的全方位整合和共享资源,迅速提高公司反应速率和运行水准。由管理信息系统替代手工作业,不但降低数据资料错误和偏差,更让业务流程由繁化简,全自动运转,又快又好。
3、智能化工作管理
ERP系统在协助公司一体化、自动化工作管理流程中,每分每秒都会记录和形成数据资料,全部这些数据资料全自动汇总,后以多维报表、图表方式直观呈现。
4、精益生产管理
ERP系统适用对混合型生产过程的工作管理,其工作管理观念主要表现于在两个方面:分别是精益生产管理的观念和敏捷制造的观念。即公司按大批量的成产制造方式组织生产时,把顾客、销售代理商、经销商、协作单位纳入生产体系,公司同其代理销售、顾客和经销商的关系。
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