小企业需要erp吗
小企业虽说是规模比较小,其他的与大中型企业无异,“麻雀虽小,五脏俱全”。小企业是会发展的,在发展过程中就会需要实施小型ERP管理系统,ERP是现在企业管理的一个重要工具,小型企业实施erp系统能规范企业的日常管理,提高企业的工作效率,从而使企业得到发展。
很多企业实施的小型ERP管理系统项目,在实施之初没有根据企业所在行业的特征以及目前的状况,制定一个完善周详的实施计划和实施范围,什么模块都想上,结果真正使用的都是很小的一部分。因为规划错误造成的金钱和时间的浪费是非常普遍的,对企业整个项目的影响也是难以估量的。所以,有一个周详完善的实施规划,是保证高效完成这个项目的大前提。
实际上,中小企业实施ERP需要根据企业的实际需求而定。 尽管有许多中小型企业成功实施的案例,但并非所有的中小企业都适合实施ERP系统。
一、如何衡量中小企业是否需要实施ERP系统?
1、企业是集中管理还是分散化管理
在中小型企业的发展进程中,如果仍然手动管理企业的业务数据,无论怎么整理,数据都会分散在数百种不同的单据中,无法每天进行汇总统计,管理层需要大量时间来了解各种业务的状态。这时就需要ERP系统,它能够让管理人员一目了然地掌握公司所有数据。因此,中小企业在考虑是否要上ERP时,需要询问老板,在日常经营中是否还能做到简单的集中管理,或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。
2、及时了解实时性的数据。
在企业经营的过程中,管理人肯定想及时了解各种业务数据,例如库存状况、订单状态、财务情况;如果企业管理人需要询问仓库管理人员了解库存信息,紧接着要联系财务核对,如果数据不匹配,又要联系销售核实,就会造成很多不必要的麻烦,通过实施ERP管理系统企业管理人员可以实时了解到公司的各种数据,解决上面类似的问题。
3、企业是否需要精细化管理
如果企业没有实施ERP管理,那么在需要了解和掌握经营状况时,只能通过下属汇报的方式掌握经营信息,这就无法做到精细化管理,而ERP系统则可以实现精细化管理,实时掌握各个部门的每一个环节业务信息。
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