管理软件ERP能解决哪些问题
合理的战略规划和实施计划,有准备、有针对性地开展ERP工程,才能真正的解决企业的困难和问题,因此,企业上ERP之前,还需要详细分析企业自身最迫切需要解决的难题,才能更准确地评估信息化的改造。
一、管理软件ERP能轻松解决哪些问题
1、销售问题
收集各个分公司信息时间过长,出现问题多,比如,有货不能提,有些分公司没货但又不能及时补充,响应效率太低,丢失一大部分客户。生产多,企业投资自然就会大,库存压力就会增加,一旦生产少,又不能及时满足需求。
这时,通过ERP合理的调配机制和信息反馈机制,才能更好的帮助企业处理问题,实现订单和计划执行的动态跟踪,全面准确掌握销售的情况,提高资金回笼的时效性。
2、生产管理问题
有事忙死无事闲死,这时很多生产型企业的现状,一个部件的生产车间不清楚另一个生产车间的进度,就容易造成资源的闲置和浪费,耽搁了生产,那么质检、运输、管理等部门也一定被耽搁着,徒增了成本和开支。
这样的情况下,就是通过管理相应的模块,让生产流程、业务流程成为衔接的流水线,减少中断,提高生产劳动效率,为企业赢得有条不紊的高效工作状态。通过管理相应的模块,让生产流程、业务流程成为衔接的流水线,减少中断,提高生产劳动效率,为企业赢得有条不紊的高效工作状态。
3、采购管理问题
采购也是利润低的一大问题,传统采购模式制约了企业进一步寻求性价比更高的商品,直接导致了企业产品没有竞争力,而ERP的使用,通过采购信息的发布和搜集,能够准时准确的分析供货商的相关新,
并对供应商的延续性管理客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理,最终通过准确的采购计划,保证物料供应,为采购人员节省大量精力,降低采购管理成本。
4、库存管理问题
市场的旺季和淡季是每一家企业都不可避免的,一般情况下企业都是通过经验上的判断来规划保存库存,而一旦判断不够准确,就会造成市场供过于求或者供不应求,造成大量积压仓库或者断货的情况,
借助 ERP系统的合理规划,就能及时设定准确的需求计划,在恰当时间恰当获取物料,降低库存也保证供应充足,降低了成本和风险。若是多个生产基地的集团企业,还可以实现多个生产厂的库存和在途物料的信息共享,由系统自动生成准确的批次物料需求计划,减少库存资金占用,提高库存资金周转次数。
5、财务管理问题
电算化管理财务是各个企业中都有一定的基础和时间,ERP财务系统更好的实现了整合性的功能化财务数据的收集和整理,采用滚动成本核算法,实物账和资金账同时产生,将物流和资金流进行无缝管理,极大地降低财务管理人员的工作量,
提高财务数据处理的及时性、准确性,为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供第一手材料,并能自动化形成直观的财务分析报告,便于决策层随时了解真实性的企业运营状况。
二、泛普软件ERP软件的好处有哪些
1、精确内控,计划管理,应用成功率高
ERP管理软件能够实现企业精确内控管理,作出明确的生产计划,保证物料供给及时,合理安排生产与采购,保证生产的连续性和及时性 ,能够避免库存积压、物料过期、库存资金占用对企业造成的损失。
2、资金投入成本低,收益回报快
ERP管理软件能够及时的改善企业中存在的一些管理问题,在短期内就可以感受到明显的效果,系统建设的整个生命周期,资源成本投入小,不会给企业资金造成困难,保证用户在有限资源的投入下,实现系统定制化、个性化及更好的交互体验,彻底告别传统ERP管理软件实施建设所耗费的人力物力巨额成本。
3、灵活配置,支持二次开发,满足企业个性化的需求
ERP管理软件不仅为企业提供标准解决方案,又能对企业个性化需求进行定制开发,系统配置灵活,企业完全可以根据需求进行自定义设置,能够满足企业业务创新与拓展的需求,软件采用B/S架构,结构灵活,模块明确,支持二次开发,可塑性强,拥有技术完善的强大的开发团队。
4、界面简洁,操作简单,实施周期短,一体化企业信息管理
ERP管理软件从界面的设计到平台的安装使用均从使用者的角度出发,界面直观、功能明确、使用方便简单,即使不会电脑操作的人也能轻松上手,还能够实现“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”,彻底解决不同企业在不同阶段的管理需求。
ERP软件非常灵巧,而且能够 自主再次开发。一个软件能保证数据信息透明,让管理人员节省宝贵的时间和人力成本,在短期内实施使用就能见效,且软件回报周期极短。从这些方面可以看出,ERP软件可能是一个时代发展趋势的时尚潮流,坚信随着ERP软件的发展趋势和运用,愈来愈多的企业可能借着这阵东风,在新时代的高维度竞争中拔得头筹,抢占先机。
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