ERP系统怎么运用？
首先，先要明确需求。需求明确的情况下，搞信息化管理工作才可有的放矢，才可事半功倍。
再者，领导要重视，要引入ERP系统时要与之建立一个优化小组或ERP系统执行部门，并有相应的激励机制。erp系统怎么用优化小组主要针对ERP的执行而建立的，目的就是为了保证ERP系统健康而有效地进行，这个小组的成员可来自不同部门的骨干或部门负责人，这些人要经常开会，就泛普软件ERP系统的功效与企业的实际相结合，找出其中的不足，提出有效的优化建议。
更重要的是要重视数据分析和数据挖掘。
这个问题太大了，我感觉你应该先了解ERP的组成部分，以及相关模块的大致作用。给你个百度百科的链接先看一下吧，具体怎么运用，还是得切实公司企业实际情况，看看哪些系统可以上，哪些不用上。
erp系统怎么操作？主要是针对大型企业管理，提高企业的管理水平，用信息化将企业的制度完善，通过定制适合自己企业的一套系统，有需求请私信我
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