erp系统有哪些牌子

　　在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。ERP 就是将企业所有资源(物流，资金流，信息流)进行整合集成管理的管理信息系统。随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的厂商将人力资源管理纳入了ERP 系统的一个重要组成部分。

　　一、目前市场上关于ERP管理系统的品牌有哪些呢?

　　目前在市场做上做 erp系统的厂家有，泛普软件的erp，用友等。具体适不适合你要你自己去试用。选择那款软件，关键要看你单位的情况，如果是国际化的大公司，业务流程又非常规范，可以选择国外的知名厂商。否则，建议选择国内的软件，价格上有优势。

　　二、不过在选用erp系统的时候要注意以下几点：

　　1、建立实施策略

　　该阶段的主要丁作包括建立以企业主要领导为首的项目实施领导小组，抽调各部门有关人员参加项目实施小组，制定项目目标、总体规划、管理制度和奖惩措施，从战略、业务、管理、技术等多角度全面应对ERP实施可能出现的问题。

　　2、业务流程分析

　　本阶段工作主要是对企业的管理现状进行“病疾诊断”，通过仔细的审视，找出业务流程中的弊端作为下个阶段的优化对象。一般分为需求调研和需求分析两个子阶段。

　　3 、设计解决方案

　　本阶段工作主要是对上阶段形成的调研结果“对症下药”，结合业务管理的基本概念和具体的软件功能，逐项进行梳理和分析，对目前每个管理业务流程提出未来业务蓝图。从而形成系统的解决方案。

　　4、建立应用系统

　　本阶段主要落实前一阶段拟订的方案。管理上，企业进行分工调整、流程规范、方法统一、标准物料编码建立、数据收集等工作。软件上，实施公司进行系统初始化设置、二次开发等工作。

　　5、上线准备

　　该阶段是迎接ERP系统“上线大考”的冲刺阶段，主要工作包括系统测试、用户培训、规范发布等。

发布：2020-10-19 14:28 编辑：泛普软件 · zhangyan [打印此页] [关闭]

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