矿山工程行业功能模块涵盖资源勘探、矿山设计、采矿作业、选矿处理、尾矿设施、安全管理等方面。这些模块相互依存，确保矿山工程的顺利进行。通过精密的计划与实施，提升资源利用率，降低环境影响，实现经济效益与社会责任的和谐统一。
1. 施工计划管理：制定施工流程图，为每个矿山工程制定详细的施工流程图，明确各阶段的施工任务和顺序。劳动力计划，根据工程需求，合理安排不同工种的人员，确保工程进度。材料需求计划，根据施工计划，提前预测并准备所需的材料，确保材料供应不中断。
2. 安全管理：安全规章制度制定，建立一套完整的安全规章制度，确保每个员工都了解并遵守。安全培训，定期为工人和管理人员提供安全培训，提高他们的安全意识和应对能力。安全检查，定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 质量管理：质量标准制定，明确工程的质量标准和验收标准。过程质量控制，在施工过程中进行质量抽查，确保每个环节都符合质量要求。质量验收，工程完成后，进行全面的质量验收，确保工程满足预定标准。
4. 物资管理：供应商选择，选择可靠的供应商，确保物资的质量和供应的稳定性。物资存储，建立合理的物资存储制度，确保物资不损坏、不丢失。物资发放与追踪，确保物资及时、准确地发放到施工现场，并对使用情况进行追踪。
5. 设备管理：设备选型与采购，根据工程需要，选择合适的设备并进行采购。设备维护与保养，制定设备的维护和保养计划，确保设备的正常运行。设备报废处理，对损坏或老旧的设备进行报废处理，避免安全风险。
6. 成本管理：成本预算制定，根据工程量和市场价格，制定详细的成本预算。成本控制，在施工过程中，对实际成本进行实时监控，确保不超预算。成本分析，完成工程后，对成本进行分析，找出可以优化的环节。
7. 进度管理：进度监控，使用现代化的项目管理软件，实时监控工程进度。进度调整，根据实际情况，对施工计划进行适时调整，确保工程按时完成。
8. 风险管理：风险识别与评估，在工程开始前，识别可能的风险并评估其影响程度。风险应对措施，针对不同的风险，制定相应的应对措施，降低风险对工程的影响。
9. 材料管理：材料采购，根据施工计划和需求，提前采购所需材料。材料运输与存储，确保材料在运输和存储过程中不损坏、不变质。材料使用指导，为施工人员提供材料使用指导，避免浪费和错误使用。
10. 验收管理：验收标准制定，明确验收的标准和方法，确保验收工作有据可依。验收程序执行，按照规定的程序进行验收工作，确保每个环节都不遗漏。
11. 人员管理：人员招聘与培训，招聘合适的施工人员和管理人员，并为他们提供必要的培训。人员绩效考核，定期对员工的工作绩效进行考核，激励优秀员工。
12. 施工过程管理：施工过程监控，通过摄像头、传感器等设备对施工过程进行实时监控。施工过程优化，根据施工过程中的反馈，不断优化施工方法和流程。
