空调地暖工程管理ERP系统
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空调地暖工程在整个建筑工程中虽然是属于配套工程，但是其中包含了多个子系统工程，如何做好空调地暖工程建设工作，利用信息化管理手段很有必要。
泛普空调地暖工程管理ERP系统以过程和流程为驱动，形成覆盖立项管理、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、成本管理、文档管理、人员管理等的信息平台，将项目过程中产生的数据记录到平台中，记录的结果作为项目管理决策的重要依据，帮助项目的资源配置，建立项目能力改进的长效机制。
1、项目前期管理
项目前期管理侧重于立项管理、成本预算、前期事务型工作管理等一系列相关工作管理：
立项流程管理：具体包括项目信息登记，并且经过流程审批后，形成正式立项信息。
前期事务型工作管理：以模板方式管理不同类型项目的前期事务型工作，形成工作计划，并且对于工作计划的完成情况进行统一管理。
2、项目实施阶段控制
对于空调地暖工程项目来说其实施过程管理主要是对项目采购、施工、质量、进度、成本、合同、文档等方面的跟踪管理。
在系统中可以及时获取更新的施工过程信息，在成本、进度、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果。
实现项目管理数据、手续文件、成果文档留痕与过程追踪，保障文件合理合规、无遗漏、无落项，确保建设过程透明、责任清晰，达到行业标准。
严格控制施工过程管理，提高管理能力，从根源抓起提高项目盈利能力，系统还可以加强信息沟通，加快工程进度，关注技术变更，及时进行工程索赔。
3、项目决策分析
系统建立了一个数据采集、汇总和分析平台，可通过项目框图清晰化每个项目的负责人以及项目的基本情况，整体把控公司全部项目的进展，为公司各级管理人员提供以项目为中心的支持多维结构的快速信息查询平台。
系统依靠科学合理的分析模型对市场信息、项目状况、项目效益进行评估，为管理层的科学决策和考核评估提供有效依据。
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