产品介绍

　　对于空调安装过程中的工艺我们虽然不得而知，也无法从技术人员口中得到答案，只有眼见为实，所以管好施工过程，看住现场工程，才是最根本的途径。

　　如何通过信息化的手段来管理是不可缺少的，泛普软件的空调安装工程项目管理系统专注对安装过程化的管理，对工程其他分部分项进行了如指掌，实现了项目运作的实时、动态控制，领导可以随时了解项目资金、项目进度、成本费用的情况，了解各个部门工作各项工作的进展状态，满足高层领导对项目的宏观整体分析。即使一家大型的空调安装公司有很多工程项目，也可以通过系统对所有的项目过程抽丝剥茧，将最好的安装效果展示给业主，展示给体验者。

　　泛普软件安装工程项目采用的是新型B/S架构的技术研发而成，系统以安装工程项目为管理对象，以进度为核心，以成本控制为手段，协调项目投标、采购、施工、办公、财务等多部门的业务关系，解决各工程因管理不当造成的拖期、待料、成本失控、工程亏损等本质问题，并且为满足的需求，还提供免费的手机APP使用，真正做到了全面提高管理水平的目的。

　　从宏观到微观，对项目实行放大镜式的穿透式管理，从资金、工程进度、人员、成本等各个角度，对计划和实际数据进行全方位跟踪分析，使人力、物资、资金等有限资源得到最合理配置，达到了资源管理的动态平衡。

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　　1、首先是以进度为核心

　　在空调安装的项目前期，根据项目的实际情况来制定项目的进度计划，同时在空调安装工程项目的过程中，实时记录项目的实际进度情况，保证总体进度在计划的时间节点完成。

　　施工过程中一旦出现进度滞后的情况，也可以通过系统对项目进度计划和实际进度进行对比，及时分析原因并进行调整，保证整体进度不受影响。

　　2、以成本控制为手段

　　在项目前期，可以编制资金的支出计划，管理者可以及时了解到未来一段时间内的资金收支及结余计划，有利于做好资金安排。同时，对于合同款项的支出工作，系统进行了很好的管控，能保障到每一笔支出的款项，以实现成本的动态化、准确化的控制目的，对应的单位、金额、时间点、款项性质等符合管控要求。

　　3、实现项目综合管理

　　空调安装工程项目管理系统以项目管理主线，以实时管控的关键环节为着手点，除了进度和成本之外，通过及时了解到每个项目、每个节点任务的进度情况，以及相关的文档、问题等对各节点信息的及时动态采集，帮助管理者及时了解项目动态，发现问题、解决问题提供参考。

发布：2022-02-14 14:02 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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空调安装管理系统

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