电子行业OA办公软件信息化发展目标
电子行业OA办公软件信息化发展目标
•实现企业多部门网上协同办公，加快企业工作效率效能
•企业成本核算更加准确、精细，数据来源更可靠
•更加准确有效追溯产品品质数据 •建立企业内部知识体系平台，安全高效的管理企业成果 流程管理是京东方茶谷建设OA最关键与核心的部分，最大的价值点为京东方茶谷的制度流程体系提供一个执行的工具，保证流程的执行，降低企业经营的风险
管理表格的e化：
管理表格式企业内部各个业务环节沟通的基础，是数据记录的载体，提升效率的基础是对管理表格的设计，因此，管理表格式作为流程e化体系的基础
可视化的流程路径体系：
流程的流转过程代表该项事务的验证过程，因此，每一个流程的处理节点都对应着不同的管理权限以及责任，因此流程的路径体系是企业部门的事务责任体系
流程的统计与分析：
流程e化的目的是改善效率，因此通过流程数据的e化可了解公司运营流程的处理效率，有目的的改善
流程的控制与决策体系：
流程在审核过程中，最大的难点在于决策数据的支撑，如果没有决策数据的支撑无法准确的判断该项事务的合理性，因此在建设流程引擎的同时需要考虑决策数据
任何一个IT项目的实施都会遇到风险与苦难，协同OA的最大困难不是在于系统的逻辑构建能力或者与复地管理需求的匹配问题，更加在于推广应用的问题上，以下列举的主要可能存在的风险
•更加准确有效追溯产品品质数据 •建立企业内部知识体系平台，安全高效的管理企业成果 流程管理是京东方茶谷建设OA最关键与核心的部分，最大的价值点为京东方茶谷的制度流程体系提供一个执行的工具，保证流程的执行，降低企业经营的风险
管理表格的e化：
管理表格式企业内部各个业务环节沟通的基础，是数据记录的载体，提升效率的基础是对管理表格的设计，因此，管理表格式作为流程e化体系的基础
可视化的流程路径体系：
流程的流转过程代表该项事务的验证过程，因此，每一个流程的处理节点都对应着不同的管理权限以及责任，因此流程的路径体系是企业部门的事务责任体系
流程的统计与分析：
流程e化的目的是改善效率，因此通过流程数据的e化可了解公司运营流程的处理效率，有目的的改善
流程的控制与决策体系：
流程在审核过程中，最大的难点在于决策数据的支撑，如果没有决策数据的支撑无法准确的判断该项事务的合理性，因此在建设流程引擎的同时需要考虑决策数据
任何一个IT项目的实施都会遇到风险与苦难，协同OA的最大困难不是在于系统的逻辑构建能力或者与复地管理需求的匹配问题，更加在于推广应用的问题上，以下列举的主要可能存在的风险
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