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昆明OA管理信息化

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某银行昆明OA信息化困境分析与目标设定

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客户是银行的宝贵财富,客户服务则是积累并不断使财富增值的重要手段,客户服务的响应速度、服务质量、准确率,是我行一直以来非常重视的服务指标。当前,面对严峻的国际经济形势,我们更需要进一步树立客户服务意识,用更加有效、快捷的信息化手段全面提升服务质量,提高服务效率,节约服务成本。目前我行正在筹备客户服务系统的整体升级换代,客户服务知识库是其中重要的一环,是整个客服体系运转的智能基础。
我行原有知识库系统出现了响应速度慢,存储内容维护困难,分类难以修改,搜索查询准确率低,座席和后台业务人员无法进行沟通,等诸多问题,已经影响到客户服务的日常工作,亟需进行升级改造。重视并运用知识管理的理念,构建企业级知识库已经成为现代经营管理的一大发展趋势。

目前是应用基于呼叫中心系统自带的简单知识库,可以实现知识的分类存储和查询,但整体功能结构趋于老化,不符合现有业务体系的逻辑要求,导致服务的响应速度下降,服务质量难以大幅提升,经过对现有系统的分析,我们认为当前系统的应用困难主要表现在:
1
.系统管理功能不够灵活。在权限设定、角色设定、流程管理、知识分类管理、知识版本管理以及知识统计报表等多个功能需求上存在缺失,导致系统管理人员对知识库的管理力度不够,处理数据和知识难度较大。
2
.系统的维护功能薄弱。在知识的批量导入导出、知识的模板管理、知识编辑控件、问题转化为知识等维护功能缺失,导致系统的维护工作手工参与过多,效率较为低下。
3
.使用便捷性不足。系统在首页定制显示、知识地图、知识关联和问题参考知识等功能上,不能提供给使用者以足够便捷的支持,使之能够快速的应用功能回答问题。
4
.搜索功能不够准确。系统本身搜索引擎准确率不高,不支持多字词的搜索,未能实现词表管理、搜索聚类以及搜索历史记录的呈现,使用者查找知识较为费力。
5
.知识共享功能不足。系统未能通过多项共享功能,让更多的用户参与、应用到知识管理过程中来,未能实现系统消息和知识的评论、建议等。
6
.主动的知识应用与传播不够。不能实现通过培训和考试模块,加强知识的学习、掌握与考核,对于知识掌握的情况不能给出全面的统计结果。
知识库系统要顺畅的进行积累、传递和应用知识,当前应用的知识库系统已呈现系统老化、修改补丁费力、系统架构无法支撑更为丰富和庞大的功能要求,无法满足日常工作的需求,亟需进行更新换代。

 

利用知识管理系统将产品知识、业务知识、工作方法、工作经验、政策法规等企业内部产生的各种分散的信息和数据经过提炼和加工,升华为企业智慧,并提供高效的检索手段,从而实现知识的共享、传播和综合利用,使之成为呼叫中心产品信息的数据资料支撑平台。最终建成全行统一的、专业的知识库系统,使用范围包括服务热线的客户服务代表,各分支行客户经理以及网上银行的客户等。
发布:2007-03-25 11:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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