看500强企业如何革新集团管理模式(二)(AMT研究院 刘珺)
AMTeam.org
站得更高，看得更远
知识管理也将带来管理思想的创新，传统上强调“把事情做好”，还知识管理将帮助企业不仅能够“做正确的事”，而且能够“更好地把事情做好”。
对于制造性企业集团而言，一种广泛接受的观点是：价值通过基于知识的环节来产生，比如研发、市场研究、产品设计、客户服务以及品牌传播等环节。从这个角度讲，成功企业是那些能够对整个行业的发展趋势进行很好的把握，并对其竞争对手的动态有很好的了解的企业。这些成功企业能够利用这些竞争优势很好的提升自己的知识资产，同时可以很好的预测出其对手的相关应对策略。也就是说，在战略层面上，对竞争对手的计划有一定的预见性，从而能够指导本企业采取相关策略来应对竞争对手的计划。从战术层面看，不但包括许多战术层面的方法，而且需要对现存的信息系统进行集成，分析并传递信息，最终根据相关的信息和分析结果得出具体的商业决策。
图1知识管理是支撑集团战略和管理的整合手段
战略性知识管理（主要表现为商业智能、决策支持等）和战术性知识管理（主要表现对业务知识的管理）可以为企业提供战略和战术上的支持（如图1），从而不仅“做正确的事”，而且“更好地把事情做好”。
全部正文，已经申请获得AMT ID的企业会员请用ID登陆，直接查询文档号码00.080.955
相关栏目：
相关文章：
- 1光大银行携手KMPRO启动昆明OA信息化战略
- 2AT&T如何建立有效的昆明OA信息化
- 3Sun公司依靠其知识网络增强销售能力
- 4德鲁克站哪边？
- 5一个都不能少之目标管理和昆明OA信息化
- 6中华汽车昆明OA信息化访谈
- 7普华永道：战略性运用昆明OA信息化
- 8Atlassian Introduces New Version of Confluence
- 9施乐公司的昆明OA信息化
- 10德鲁克的目标管理破坏中国管理（龙东飞）
- 11国外管理案例：昆明OA信息化的第一步
- 12昆明OA信息化该谁负责
- 13管理平台科学规范是信息标准化和管理的规范化
- 14Sun公司靠昆明OA信息化增强销售能力
- 15孙丕恕：昆明OA信息化储智成金
- 16浅谈昆明OA办公系统数据整合实现方式
- 17企业经营管理漫谈
- 18麦肯锡昆明OA信息化经验研究
- 19看500强企业如何革新集团管理模式(一)(AMT研究院 刘珺)
- 20创造新知识——Booz公司案例
- 21看500强企业如何革新集团管理模式(二)(AMT研究院 刘珺)
- 22微博于企业昆明OA信息化
- 23构建核心知识库，上海黄页打造呼叫中心2.0
- 24柏克德公司的昆明OA信息化模式
- 25 加快隐性知识显性化进程
- 26深蓝海域泛普软件系统实际用户评测点与提升
- 27美国银行如何实现知识共享？
- 28把昆明OA信息化与业务结合起来
- 29普华永道的Kraken与“知识曲线”
- 30昆明OA信息化案例：Wisdom咨询公司
昆明OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接