美国企业开展竞争情报活动的案例分析
摘要:
本文重点介绍了美国摩托罗拉、IBM和施乐三家企业开展竞争情报活动的状况、特点及其经验。
- 1企业昆明OA信息化案例分析之——德州仪器公司
- 2案例:宝洁的协同管理
- 3知识经济时代人力资源管理新趋势(Hunter Liao)
- 4施乐公司的昆明OA信息化
- 5昆明泛普软件OA系统-让工作更简单
- 6BP利用昆明OA信息化节约7亿美元
- 7知识活动的全过程解读
- 8美国Frito-Lay公司的昆明OA信息化
- 9企业经营管理漫谈
- 10管理平台科学规范是信息标准化和管理的规范化
- 11西门子的昆明OA信息化
- 12XX航空业发展中心的昆明OA信息化背景分析
- 13微软的昆明OA信息化案例
- 14中移动:强化信息化 推动企业高效运营
- 15AT&T如何建立有效的昆明OA信息化
- 16Asset4 Measures Corporate Intellectual Capital
- 17昆明OA信息化:快速学习小法
- 18《社会的管理》
- 19彼得·德鲁克评卓越总裁的“御人术”
- 20昆明OA办公系统选型:成本控制要谨慎
- 21知识型员工的激励管理
- 22看500强企业如何革新集团管理模式(一)(AMT研究院 刘珺)
- 23昆明OA信息化平台建设
- 24中原地产Office System昆明OA信息化案例
- 25美国知名企业均启动昆明OA信息化项目
- 26OA大概是企业使用得最频繁的交流工具
- 27中小企业的昆明OA信息化(AMT研究院 鲁玉强 编译)
- 28业务外包时如何提高知识转移的有效性(二)(AMT研究院 彭辉 编译)
- 29泛普OA【360】邮件“草稿箱”、“已发送”列表中显示“收件人”需求说明书
- 30德鲁克:德鲁克博士质量年会上谈“6西格玛”
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼