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善用IT 开发提升民众满意度的杀手级应用

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————访台中县政府信息室主任张智惟
2007-4-26 来源:RFID射频快报

关键词: RFID技术 RFID应用 台湾 台中 RFID标签 Wi-Fi e化  

【提要】政府单位的信息部门究竟扮演怎样的角色?人类的“神经系统”,就如同人类的各种感知及反应,都得透过脑、脊髓与神经等神经系统作讯息感知、反映及传递,政府单位的信息部门也是扮演这样的角色。

政府单位的信息部门想要发挥如同人类“神经系统”的功效,最基本及关键的地方,在于善用既有的信息系统及最佳化各项业务流程,因此,信息单位应要能提供具备感知、反应及传递能力的信息科技,以辅助台中县政府施行各项服务。

举例来说,在信息感知方面,台中县政府在配合行政院研究发展考核委员会的公文电子规范,及现行的公文制作功能需求,于2001年初开始研发新版公文制作系统开发,新版电子公文制作除保有条形码方式调阅档案,及定型稿制作等旧版公文制作优点,也加入交换类别、行文机关群组化及选择词汇等功能模块,以兼具效率及效能的方式搜集相关信息。

至于在信息反应方面,台中县政府正积极于整合跨地政及户政等单位的数据,由相关业务承办人员核定多达371项公文,至于在信息传递方面,则是采以简讯、电子报及电子邮件等及时回复方式提供系列服务,其次,自921事件发生后,台中县政府亦积极于规划建置多点视讯会议系统,目前,除台中县政府可透过该视讯会议机制,与台中县的21个乡镇市单位做施政沟通协调外,在特定的地点及时间,民众亦可透过该视讯机制,进行法律咨询。此外,台中县政府亦积极于建置各项无限宽带服务。

善用ICT技术 打造高质量县府服务机制

为提升台中县政府的服务质量,台中县政府信息室一直致力于整合县府各项业务及资通讯科技(Information Communication Technology;ICT)。如何发挥县府各项便民机制的最大效益,我认为,首重以下4面向的信息员工在职教育训练:第一、活用各项资通讯技术;第二、实施项目管理机制;第三、厘清各项信息系统的关联;第四、了解各项业务领域知识,若能确实磨练相关信息员工上述4方面技能,势必能以资通讯技术弹性支持台中县政府各项业务。

但在信息预算紧缩的状况下,该如何从众多资通讯技术中挑选最适台中县政府的应用技术?我认为,由于资通讯技术多以客制化模式进行系统部署,但也需要搭配人性化管理机制,因此,资通讯技术的应用应以不增加信息员工的工作负担,依「严重性」、「高效益」及「可行性」等3构面部署相对应的应用机制,如此一来,不仅可以兼具效率及效能的方式,协助台中县政府提供各式服务机制,亦可降低行政成本及社会成本。

由于台中县政府每个信息项目所需的资通讯技术及应用方向不一,所以,评估方式亦不尽相同,不过,仍是以“严重性”、“高效益”及“可行性”等3构面作为审核关键。举例来说,台中县政府开始部署系列安全防护项目,是基于风险管理评估后的决定,隶属“严重性”信息项目;而开始建置系列“行动台中”项目,乃因该项目所创的投资报酬率极高,隶属“高效益”信息项目。总归一句,台中县政府在建置各项资通讯技术应用时,会同时考虑台中县政府施政方向、提升便民服务及信息项目的“严重性”、“高效益”、“可行性”等因素。

在“行动台中”项目上,台中县政府除积极于争取各方经费,打造无线宽带网络城市外,如透过争取各项中央补助经费(经济部的“无线宽带网络示范应用计划”)的方式建置24个无线宽带上网热点,及与相关企业合作的方式建置35个无线宽带上网热点,其次,为提升台中县产业发展及便民服务质量,台中县政府亦伙同在地的信息服务供货商提供以下4种无线宽带应用:

第一、无线治安防护网-在无线治安防护网方面,是透过与太平新光里巡守队合作的方式执行e化巡逻,并以无线射频识别系统(RFID)取代传统人工巡逻箱签到作业,并利用Wi-Fi(无线网络)进行巡逻数据传输,以完成大面积自动化与实时化的小区巡守作业。

第二、RFID技术(RFID电子标签)学童出勤系统-在无线射频标签学童出勤系统方面,则是与太平新光国中合作,以RFID(无线射频识别系统)标签感应读取学童识别数据,并结合手机简讯或电子邮件发送方式通知家长,掌控学生上下学状况。

第三、行动办公室-在行动办公室方面,目前则是在丰原地区,以Wi-Fi(无线网络)或双网手机的网络电话(Voice over IP;VoIP)技术,达成行动市话功能。

第四、无线商城行动交易服务-在无线商城行动交易方面,是以龙井乡东海艺术街为范例,透过独立的电子商务管理系统,让民众可于该电子商务上购买各商家的产品。

厉行顾客导向服务机制 打造专属杀手级应用

想要提升台中县民对县府的满意度,得从教育及内化每位县府员工,确实提供顾客导向服务机制着手。事实上,当县府员工皆认同县府必须以提供顾客(县民)导向服务为已任时,内部管理也会更顺遂;因为,单靠一己之力并无法提供顾客导向服务机制,唯有透过群策群力的“项目管理”方式,台中县府员工方可能提供最适的顾客导向服务,台中县政府中的每个单位都是以此概念在提供服务。以台中县政府信息室来说,为发挥群策群力之效,除每星期的内部会议中,检讨追踪各信息项目进度及当周突发事件外,为让县府员工可实时取得所需服务,信息室亦是以透明化单一窗口方式,提供系列服务。

为提升台中县政府的员工服务素质,台中县政府早于2004年即透过打造(半)结构式学习环境及系列学习训练模式,将台中县政府转形为学习型组织,其中,为确保每个县府员工皆能了解及提供正确无误的服务,以整合数字学习(e-Learning)及知识管理(Knowledge Management;KM)等机制的方式,协助员工学习各式业务服务事项〈注:数字教材是以自建及委外等2种方式建置〉,此外,部分数字学习课程的测验成绩若有达到70分,亦可授与公务员终身学习时数。

由于资通讯技术的推陈出新速度极快,与其盲目的导引各项新型技术,不若导入对民众极有价值的信息技术,方可能顺利推行,其次,该信息技术除应提供友善的使用界面外,也应顾及民众生活化需求及人文平等照顾等构面,如此一来,导入该项信息技术方有意义,而台中县政府实施的无线治安防护网,及无线学童出勤系统等无线宽带网络应用服务,即是因应上述概念而生的应用服务,简言之,所谓的政府单位杀手级应用,即是便民的应用服务机制。

张智惟小档案



•学历:国立云林科技大学信息管理系硕士
•经历:台中县政府教育局长、台中县政府信息室主任、财政部国有财产局台湾中区办事处信息室主任、行政院人事行政局信息室设计师、中台医护技术学院兼任讲师
•兼职:国立台中技术学院进修部暨进修学院兼任讲师、台中市计算机商业同业公会顾问、台中县计算机商业同业公会顾问、行政院公共工程委员会专家学者
•现职:台中县政府信息室主任

发布:2007-03-25 11:46    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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