超市营运:新世纪百货定价策略
1.成本导向定价
最常见的是成本加定价方法,即按商品单位成本加上一定比例的毛利,定出零售价。商品不同,加成比例也不同。
2.一般定价
百货商店的商品最常见的定价方法是按照成本进行定价。 这种方法通常是按商品的单位成本,加上一定比例的毛利润,确定商品的零售价格,不同种类的商品,其毛利的加成比例不同。
3.新产品定价
百货商店对刚上市的新产品定价,如果此类商品在商场上没有影响力,顾客对它的认识和接受需要一个过程,那么在定价时最好是定相对较低的价,待商品为大多数顾客认识和乐意接受之后,再逐步调高销售价格.赚取应得的利润。
4.折扣定价
(1)现金折扣。在顾客进行分期付款购买时,商店对提前一次付清的顾客给予一定的现金折扣。在促销活动期间,可实行现金折扣优惠。
(2)数量折扣。百货商场可根据顾客购买商品的数量给予不同的折扣。如买1送1、买10送3等。
(3)季节折扣。百货商场对顾客购买过季商品者,可分别实行现金折扣和数量折扣。
5.差别定价
百货商场可以根据不同顾客、不同时间和场所,实行差别定价。这中差别并不反映成本变化。
(1)顾客细分定价。将同一种产品或服务,以不同价格销售给不同的消费群。
(2)产品形式定价。不同的花色、式样,定不同的价格。
(3)形象定价。对不同包装的商品,定不同的价格。
(4)地点定价。不同销售地点定价不同,消费水平高的地方和消费水平低的地方不一样。
(5)时间定价。不同时间定价不同。
3.心理定价
(1)尾数定价法或称奇数定价法。即不以整数定价,而以零间结尾定价。这会使顾客产生便宜的感觉。
(2)整数定价法。即按整数而非尾数定价。整数定价会抬高商品的价值,百货商品对名牌产品可采用此法。
(3)声望定价法。即按照百货商场的经营状况对某些商品定高价,以满足顾客的名气需求心理。
重百产品定价策略
服装类价格调整策略
一,会员制定价
1.公司会员制
2.终身会员制
3.普通会员制
4.内部信用卡会员制
二,折扣定价
1.折扣定价
(1)现金折扣。在顾客进行分期付款购买时,商店对提前一次付清的顾客给予一定的现金折扣。在促销活动期间,可实行现金折扣优惠。
(2)数量折扣。百货商场可根据顾客购买商品的数量给予不同的折扣。如买1送1、买10送3等。
(3)季节折扣。百货商场对顾客购买过季商品者,可分别实行现金折扣和数量折扣。
三.成本导向定价
最常见的是成本加定价方法,即按商品单位成本加上一定比例的毛利,定出零售价。商品不同,加成比例也不同
四.需求导向定价
它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。百货商场由于附加服务和环境气氛为产品增加了价值,其商品价格可以高于小商店。另外,百货商场可以对一些世界知名品牌实行高价策略。
五.新产品定价策略
百货商场对新产品定价,有高、中、低价位三种选择。
1.撇脂定价——取高价
2.渗透定价——取低价
3..合理定价——取中价
六.心理定价
(1)尾数定价法或称奇数定价法。即不以整数定价,而以零间结尾定价。这会使顾客产生便宜的感觉。
(2)整数定价法。即按整数而非尾数定价。整数定价会抬高商品的价值,百货商品对名牌产品可采用此法。
(3)声望定价法。即按照百货商场的经营状况对某些商品定高价,以满足顾客的名气需求心理。
永辉超市定价策略
服装类价格调整策略
1.节日合理定价,取中价
它是介于两者之间的定价策略,即价格达中,不高不低,给顾客良好印象,有利于招徕消费者。
2.例行性定价
利用某个特定的时点定价,这个定价期限比较短。
3.新产品定价
百货商场对新产品定价,有高、中、低价位三种选择
4.竞争性定价
它依据竞争者的价格来定价——可相同,可高,也可低。价格调整主要看竞争者是否变动,随市场定价。这处方法可在竞争中减少风险,并协调同行业间的关系。
5.需求导向定价
它是依据购买者对产品价值的理解和需求强度来定价。百货商场由于附加服务和环境气氛为产品增加了价值,其商品价格可以高于小商店。另外,百货商场可以对一些世界知名品牌实行高价策略。
6..折扣定价
(1)现金折扣。在顾客进行分期付款购买时,商店对提前一次付清的顾客给予一定的现金折扣。在促销活动期间,可实行现金折扣优惠。
(2)数量折扣。百货商场可根据顾客购买商品的数量给予不同的折扣。如买1送1、买10送3等。
(3)季节折扣。百货商场对顾客购买过季商品者,可分别实行现金折扣和数量折扣。
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