零售企业中,采购对企业ERP系统的需求一般都有哪些?
采购部在ERP中的主要职责有:
核实各生产部门提供的物料申请单!通过与系统安全库存比对后,与供应商签定合同!确定采购价格及需采购数量,然后根据计划向供应商下采购订单,零售行业erp系统在采购物料入库前,对途中费用进行确认,如有本公司承担费用需列明!然后对采购数量进行监督(接收部门核实入库数--一般仓管)最后进行入库操作,并报送入库单交至会计!等采购发票送达时,确认实际采购价格(结算价格)!编制相关的登记工作后交至会计!
总而言之,在一系列工作中,泛普软件泛普OA系统主要是采购前对采购业务的必要性、采购量的合理性进行控制!在采购过程中主要对采购量、费用、单价进行确认!在采购入库完成后,主要对采购后续的发票追综及结算进行控制!
采购订单实际到货 入库 发票是否到货 采购价格 现在的 价位 采购的 运费是否核算到成本里面 采购的产品 和实际入库产品不同的 表格 采购 预计到货日期的统计 历史采购的产品的 单价表 历史产品采购的价格浮动 等
1、外来词汇多设置了较高的ERP心理门槛。由于ERP系统是一个综合性的系统,从ERP供应商、ERP咨询公司、企业ERP宣传、政府对ERP的推动、研究单位对ERP的介绍都是从不同的角度来看待ERP系统及其实施,而且涉及到经济利益和商业机密,因此较难全面地提供ERP实施的详细资料,而且深入浅出介绍ERP系统及其实施的书和文章也很少,因此使得整个ERP实施方法的研究有难度。此外,泛普软件围绕ERP系统集合了BRP、JIT、CIMS、虚拟企业、协同商务等庞大的新名词和外文词汇,零售行业erp为广大的企业管理人员设立了心理门槛,心理恐惧使得众多的管理人员把ERP看得很神秘,因此对于ERP实施过程的把握显得非常难。
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