零售系统

传统零售业正在借零售系统物联网转型B2C

2011的世纪光棍节刚刚结束，淘宝和京东在光棍节上演电商大战似乎硝烟未尽，两家用五折的优惠价吸引网购一族，也着实赚取了不少眼球。

　　来自淘宝商城的数据显示，光棍节当天24小时内，淘宝商城支付宝交易额突破33.6亿元，是去年的近4倍。这一数字已经远远超过了香港单日零售额，和今年十一黄金周北京国庆零售总额相当。光棍节快成了网商的狂欢节。

　　在国内，最早用五折优惠吸引眼球的，不是淘宝和京东，而是一家线下的品牌折扣连锁店——上品折扣。

　　上品折扣成立于2000年7月，专营国内外知名品牌的服装服饰类折扣商品。上品折扣的董事长兼CEO李炎，早年是中国花样滑冰运动员，退役后进入商界。2000年李炎从广州芭迪百货离开后，创立北京上品商业发展有限责任公司。现在上品线下已经拥有八家实体连锁店，同时线上经营电商网站，上品因品牌多、折扣高而闻名京城，上品的年销售额已近20亿，颇具规模。

　　关于上品的几个关键词

　　理解上品折扣需要了解几个关键词：服装服饰、连锁，品牌、折扣还有数字化和电子商务。

　　上品主打商品是品牌服装。上品的服装以名牌为主，国外的耐克、阿迪达斯、皮尔卡丹，国内的品牌如李宁、鄂尔多斯等都能在上品找到。服装的品牌奇多，而且还分尺码、颜色、面料、款式等等，所以经营服装服饰的连锁店不比家乐福沃尔玛的简单；

　　上品是品牌折扣店，由于在服装圈子里积累多年人脉，上品能拿到比正品便宜很多的低折扣商品——东西是好东西，绝对的正品；价格也实惠，打五折三折是常有的事儿。所以，去上品购物的消费者，往往是对品牌有一定认知度并推崇理性消费的精明买家；

　　上品还是连锁店。上品在北京拥有八家连锁店，既有开在繁华的王府井和中关村店，也有在五环外的来广营店。三年前，上品还把连锁店开到了网上，这让上品成了为数不多同时拥有线上和线下的渠道品牌，而且做到八家连锁店一个价，线上线下一个价——上品实现了线上线下的完全对接。

　　上品连锁的独门秘笈——Pad导购

　　连锁的诀窍在于规模效应，通过连锁经营把分散的店面组织起来，统一品牌店貌，统一广告宣传，甚至统一进货、库存核算和统一管理，连锁让企业具有规模优势，而低成本获得了价格优势。

发布：2007-04-01 14:14 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

传统零售业正在借零售系统物联网转型B2C

泛普零售系统其他应用