流通行业erp
20世纪40年代为了解决库存控制问题，人们发明了订货点法60年代产生了时段式MRP(Material Requirements Planning)，并逐步发展成为MRP理论，在此基础上为了优化解决企业管理中采购、存、生产、销售、财务一系列管理问题，形成了MRPII。进入90年代，ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划中小型企业将是未来ERP商家开拓的主要市场
基于泛普的ERP产品还处在萌芽阶段，流通业erp系统就是基于泛普开发的ERP产品。
一、泛普ERP优势：
1.改变管理模式
2. 提高工作效率
3.实施ERP的企业可以得到一整套集成了最佳实践思想的合理的业务流程。
4.实施ERP的企业可以得到流畅的数据流。
5.实施ERP的企业可以得到一套规范的业务系统。
二、流通业ERP系统的设计思想
1. 实用性
2. 先进性
3. 方便性
4. 高安全性
5. 可维护性
6. 可扩展性及灵活性
根据对中小流通业(不包括生产环节)的企业的市场调研发现，一般业务作业流程包括进销存作业、财务作业、员工信息管理等作业的管理，在现有的企业环境中，目前作业管理文档的管理方式大部分都是采用EXCEL文档来记录处理的事务。这种管理方式会产生很多的文件，并且管理不方便，检索速度缓慢，也不方便给出统计分析信息。考虑各中小企业的运作情况，结合实际，在进行可行性研究时需要了解和分析现有的流程，并对现有的系统流程给出一定的认识。
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