从“游击队”到“正规军” 车队管理系统强势助推
“散”体现在经营运作处于“游击”状态,企业的组织规模化水平很低,90%以上的运力掌握在个体司机手中,行业集中度仅为1.2%左右。“小”体现在经营主体规模小、数量多。“乱”体现在市场秩序较乱,竞争行为不规范,诚信体系缺失,骗货事件时有发生。“差”体现在服务质量差,经营效益差。
鉴于我国“散、小、乱、差”的公路物流现状,维天运通公司吸取发达国家公路物流信息化、网络化、集约化的成功经验,充分利用互联网技术和手机定位技术,成功打造了社会车辆的整合优化、定位追踪、证件核查、金融支付、网络车场等功能集一身的车队管理系统,提升公路物流的智能化、信息化水平,并促进物流企业转型、升级,有效地提升了中国公路运输行业的整体效益。
一、积累车辆资源,组建自有车队
企业可以通过车辆注册的方式,将以往合作过的车辆资料录入到车队管理系统内,一方面积累运力资源,组建自有车队,一方面帮助企业信息化管理车辆资源,防止车源流失。
二、百万车辆资源,直接调度提升收益
车队管理系统聚集百万车辆资源,资料完整、流向真实,且具有相当的信用价值,企业可以在线直接调度,降低物流成本、增加经济收益。
三、车辆运输全程监控,提升客户服务能力
无需安装任何设备,只需将司机号码注册到管车宝,企业便可一键查询车辆的实时在途位置,并可通过定时定位功能,设置系统短信向货主及时反馈货物在途信息,提高客户满意度,打造良好口碑。
四、小黑板免费发货源,熟关系提升调度效率
车队管理系统信息小黑板,基于物流交易多为熟关系交易的现状,将物流交易中的线下货源发布、司机接单、物流公司派车、收取信息费等流程串联起来,搬至线上物流平台,实现了信息、流程的无缝对接,极大地降低了货源信息的散播成本和调度成本,提高了调车效率,并提升了企业的核心竞争力。
五、证件核查、网上投保,有效防御运输风险
车队管理系统对接国家权威身份证核查系统,可直接验证司机身份真假。并且对接各大保险公司的投保系统,网上直接下单、投保快速生效,帮助企业最大程度的规避货运风险。
六、完善的物流金融,保障企业持续发展
车队管理系统创新金融,在实现物流信息化管理的基础上,并打通了结算、支付功能,形成了一套完整的真实性业务,如在线支付运输费用。另外,其发展范围还拓宽到其他的金融服务,如网上投保、保证金、保理和票据办理等业务,从而为货主、物流公司、卡车司机提供全面性的物流服务,保障企业利益,实现可持续发展。
七、与货主直接对话,获取更多合作可能
我的供应商是专门为货主、三方打造的,一个便于其与供应商直接对话,下发运输指令单,实现车辆在途监控,邀请供应商竞价、KPI考核以降低物流成本的增值性服务。供应商可在线接收货主下发的运输指令单,更便捷地达成物流合作;并通过展示自有车源以及向货主进行招标竞价来获得更多的合作机会。
八、移动办公,彰显品牌实力
车队管理系统于2014初还推出了移动手机端产品——微信管车宝,实现了移动手机端信息流、资金流、业务流与工作流同PC端车队管理系统的实时对接, 为广大物流企业提供了极大的便利性,提高了企业的运作效率和服务水平,提升了企业的品牌竞争力。
目前,车队管理系统已服务于超过4万家物流企业,大幅度地提升了企业调车效率,降低了运输成本,并实现了物流的信息化管理,帮助企业尽快摆脱“散、小、乱、差”的生存现状,由“游击队”向“正规军”方向转型、升级,成为新时代智能物流的先进代表!
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