新疆需构建物流信息港
2013年刚实施的“乌鲁木齐市市区部分区域内全天禁止大型货运车辆通行”措施,更像是催化剂,促进了乌鲁木齐部分批发市场向城市周边外迁,目前乌鲁木齐面临着新老市场衔接过渡问题,部分批发市场搬迁后中心城区空留市场做什么?该如何定位?批发市场外迁后如何降低物流成本?对此,2013年2月28日记者对话了新疆维吾尔自治区物流学会常务副会长、新疆大学科学与技术学院物流与电子商务教研室主任王海灵。
外迁市场主打仓储配送
记者:货车限行措施促使部分批发市场外迁,而批发市场外迁后,民生消费品还得回流进中心城区销售,这样是不是会增加物流成本?
王海灵:我测算过,批发市场外迁后,若中心城区原有批发市场不转型,物流成本会增加0.5%-1%。而要降低物流成本,关键是做好郊区批发市场和中心城区批零市场功能分配。
比较理想的分配方式是,中心城区批零市场主做商品销售和展示,郊区批发市场主做仓储和运输,两者相互结合。顾客在中心城区批零市场下订单购买商品,或看完中心城区批零市场展示商品后直接网上下订单,这些信息直接反馈到郊区批发市场,由郊区批发市场向消费者定向配送。
就目前情况看,中心城区批发市场都是集仓储和销售为一体。我曾到华凌市场调研,一家商户销售过程中,有1/5的时间用在给客户包装和协调搬运货物上,一家商户的一名工作人员基本集销售、调运等多项服务于一身。
但假如将该商铺仓储区搬迁到郊区,商家可能将增加一至两名员工,来中转运输货物给顾客,表面上看人力成本增加了,但实际上郊区地至少比中心城区便宜1/4,同时仓储区搬迁到郊区后,还将优化配送功能,一趟车可实现沿线多家顾客终端配送,降低企业配送成本。
同时中心城区批零市场仓储区外迁后,市场将更整洁,降低城市噪音,减少交通拥堵,提升购物环境档次。
新疆物流成本上升
记者:您一直致力于新疆物流成本研究,能测算一下新疆目前的物流成本吗?
王海灵:2007年我从法国留学回来时曾测算过,当时新疆社会物流成本占比为28.7%。5年过去了,物流成本不但没降反而有所上升,2011年上升到29.4%,2012年上升到29.6%。而中国社会物流平均成本数字是,2007年为18.6%,2012年平均数字是18%。
形象地说,社会物流成本占比18%,意味着100元钱的商品中有18元是运输成本。
新疆物流成本为何会高出平均水平一大截?这跟新疆的地理位置有关系,新疆处于全国消费市场末端,从内地运到新疆的消费品必须在最末端市场销售完,而在内地,即使当地市场消化不了,还可以拉到周边省市市场。举例说,假如从内地一车拉过来30吨货,在乌鲁木齐市可能要一个月才能卖完,这一个月时间企业得租库房,但在内地,这些货物可以分散到周边好几个省区销售。运输距离增加再加上仓储成本高,迫使企业将成本转嫁到商品上,从而抬高商品价格。
新疆这么高的物流成本,有没有降低的可能?这需要优化资源配置,提高新疆物流信息化程度,降低公路运输空载率,尤其是从新疆返回内地的物流运输车空载率。
经调研测算,目前乌鲁木齐市公路运输空载率是40%,南北疆更高达60%,而全国的平均水平是35%,欧洲是25%,日本最低仅6.5%。
从现有情况看,新疆至今还没有物流信息港来整合物流信息资源,各物流公司都是分散个体,物流信息资源得不到有效整合,而资源整合后信息将及时反馈到各运输车,避免等待时间或空车返回。
记者:乌鲁木齐市及新疆公路运输空载率超过国内,如何避免这一现象?
王海灵:目前新疆物流发展必须打破界限,兵地联合统一协调规划。实际上,统一规划是双赢的事,物流资源配置得到优化最终是降低物流成本。我认为目前新疆发展最大困境不是产业结构而是现代化物流,新疆物流成本这么高,企业产品竞争力受影响。新疆为何招商难,物流成本占很大因素。
同时,目前物流发展面临着多重管理问题,初步统计有23个部门可以管物流企业,这么多“婆家”管一家物流企业,不可避免地增加物流企业管理成本。
构建半小时物流圈
记者:你对现在乌鲁木齐物流总体规划有什么好的建议?
王海灵:以我的构想,乌鲁木齐应该打造大乌鲁木齐物流经济圈,以乌鲁木齐市为中心,辐射昌吉、阜康、五家渠、达坂城、艾维尔沟、吐鲁番的“一拖六”发展模式,通过高铁将6个点连接起来,打造半小时物流经济圈。
乌鲁木齐市物流规划可以做得超前些,作为市场不能总是搬来搬去,同时在规划过程中要做好资源、土地、交通等各方面调研,做好前期综合测算。乌鲁木齐市提出“三区六团”组合发展模式,撑大城市框架,而城市框架撑大后空心区怎样填,我觉得应填好配套民生工程,目前乌鲁木齐市有点像上世纪90年代的上海,当时上海流传一句话“宁要浦西一张床,不要浦东一套房”,为啥?因为当时浦东的医院、学校、超市等民生配套工程不全。
以现有城镇化速度,到2020年,我认为应新建20个物流节点,包括五一农场、头屯河区农场、西山农场、五家渠市等都可以新建物流节点,划分出各类资源的物流园区。根据测算,2010年乌鲁木齐市物流成本浪费达到7.46亿元,而优化物流网络新增物流节点后,成本浪费理想测算可降到1.36亿元。
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