路桥项目管理工程子系统哪些好
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在路桥项目管理中，只有做好现场的安全、质量及进度控制，环环相扣,并根据现场情况或工程进度进行及时的动态调整,做好各方面的准备工作及相应措施,同心协力,才能按时保质保量地完成施工生产任务。同时，利用先进的信息化管理工具很有必要。
一、那么，路桥项目管理工程子系统哪些好呢?
大家所熟知的，做的比较好的项目管理系统有：泛普软件、金蝶软件、Microsoft Project、P3、Open WorkBench等等，在这之中，泛普软件是专业的工程行业管理软件出身的企业，金蝶软件是专业财务软件出身的企业，Microsoft Project、P3、Open WorkBench都属于国外的软件，因此，相对来说泛普软件会更适合一些。
在泛普软件整个体系中，路桥项目管理工程子系统是专门针对路桥工程项目研发的管理系统，能实现多项目部同时管理，对于企业化的管理是相当成熟而且相当完善。
对领导层而言：有一套完善的B/S系统可以用于对项目部集群管理。
对项目部而言：有一套完善的B/S系统，可以用于对项目施工的管理，包括人员、机械、材料、施工、资金、成本、工程进度控制等等，一系列的功能让足矣满足企业和项目部的使用。
二、泛普路桥项目管理工程子系统主要包含这几个应用平台
1、业务项目管理：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息，信息可靠、透明，帮助提升企业业务及项目的执行效率 。
2、项目管理平台：通过工作分解追踪项目活动,可交付成果，实时跟踪信息，管控项目节点、合同,需求、预算、成本、质量、可交付成果等。
项目作业人员可以了解项目计划及现状、提交项目问题与文档，项目管理人员可以分解任务、计划时间表、分配资源、对项目进行考评…
3、工程项目管理：实时监控工程项目进度、工时、合同、预算、采购、 成本、施工、问题、风险、质量、验收等。问题预警提醒，降低工程项目风险，跨地域跨部门管理。支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
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