道路桥梁市政工程项目管理系统

　　随着我国城市化进程日益加快，经济技术的不断发展，市政道路桥梁工程是公共基础设施建设的重要手段，工程建设质量直接关系着人民生命财产安全，并对国家的各项经济发展有重要的影响。因此，市政道路桥梁的施工管理对于工程建设具有重要的意义。

　　一、道路桥梁市政工程施工管理方面的问题

　　市政及道路桥梁工程是我国基础性交通建设工程当中的重要组成部分，属于民生性的工程。这些年来，在城市化建设发展不断加快的背景之下，市政及道路桥梁工程项目的数量越来越多，而整个工程的建设质量也影响着我国交通基础网络设施的建设，对于我国的经济发展带来直接性的影响。

路桥项目管理.png

　　1、施工管理设计内容不规范

　　泛普软件施工管理设计包括：设计阶段编制的施工计划、实施准备阶段投标前编制的施工设计以及中标后实施阶段编制的施工设计三种。但未对实施阶段的施工组织设计内容进行全面、合理、系统的规范，不符合现代科学管理的原理，使得局部施工管理处于无序的状态，这对施工设计的功能造成不利影响。

　　2、技术管理上的欠缺

　　市政道路工程的施工管理中，具有很多专业性的知识，而很多管理人员由于理论上的欠缺以及实践经验的不足，所以对市政道路工程的新材料、新工艺等生疏，导致施工管理中问题层出不穷，最终工程质量无法得到保障。

　　3、安全管理上的问题

　　在安全管理上，虽然我国政府及企业都强调安全生产、文明施工，但在实际操作中，却仍然存在很多安全事故。究其原因是安全意识的淡薄，一是管理人员的安全意识，二是群众的安全意识;另外管理不够到位，以及企业对安全经费投入不足。

　　4、设备管理不到位

　　在机械设备管理上，常常出现施工设备配置不当、设备损坏甚至是设备丢失等情况，都源于对设备的管理不到位。很多施工人员对设备的一些基本性能和使用方法不了解，导致设备的使用率低，设备损坏。

　　二、泛普软件道路桥梁市政工程项目管理系统的对策是怎样?

　　在市政及道路桥梁工程项目施工的过程当中，开展过程性的管理工作，可以确保整个工程的建设进度得到有效的保障，同时把成本降到最低的水平当中，提升整体工程的经济效益。

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　　1、合理安排建设工期按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。

　　2、加强人员管理人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利及分工明确。

　　3、加强市政道路工程项目质量的监督市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节，因此，必须建立完善的质检制度，在施工期间要加大质量监督力度。

　　4、提高自身素质，建立高素质的监理队伍监理单位要有意识提高监理人员的待遇，改善监理人员的工作环境，建立监理人员的各种保险制度，增强优秀人才的吸引力，监理人员要遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则。

　　总而言之，泛普软件在道路桥梁工程中高效开展项目管理工作可切实提升工程施工水平，增强对施工风险的抵御能力。而为切实发挥出项目控制在道路桥梁工程中的积极作用，管理部门还需结合市场发展规律及工程施工要求，细化内部管理流程，构建起更加科学的项目体系，切实提升道路桥梁工程质量及施工效率。

发布：2022-04-07 17:30 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]

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