一、国内80%的路桥工程行业在安全报表中普遍存在的问题
1、由于人为原因或统计方法不准确等原因，导致数据失真，报表不能真实反映安全状态。
2、安全报表大部分只涵盖了事故数据，并没有涉及所有对安全有影响的因素，比如巡查检查记录和安全风险评估等方面的数据。
3、有些路桥企业采用一些简单的模板进行数据采集和报表编制，无法满足数据分析和决策的需要。
4、有些企业统计安全报表的周期很不固定，如月度、季度、半年度甚至年度，不能及时发现和解决安全问题。
5、安全报表中的数据没有进行有效分析，比如预测趋势、变化原因、对比分析等，不能为企业提供有效的决策支持。
6、部分路桥企业没有将安全管理纳入企业文化和价值观，缺乏对安全问题和数据重要性的认识，对安全报表的作用和价值也认识不足。
二、泛普软件-路桥工程项目管理系统在安全报表中的价值
1、数据采集自动化：实现数据采集自动化，从设备和传感器等多种数据源自动采集、存储和分析数据，提高数据的真实性和精度。
2、报表生成标准化：实现报表生成标准化，在数据统计、分析、整合和输出方面进行自动化处理，避免手工操作所产生的误差和时间浪费。
3、数据分析可视化：对安全数据的实时监测、分析和可视化展示，如实时监测各种设备的状态、隐患情况等，提供数据分析报告和可视化图表，方便管理人员快速了解和掌握安全情况。
4、应急预警和监测：采用实时监测和数据分析技术，及时识别和预警各种安全风险，自动发出预警信号，快速响应并采取应急措施，减少事故的发生率和损失。
5、数据分析决策支持：帮助企业对数据进行深度分析，了解数据趋势，为企业管理决策提供有效的支持，帮助企业加强安全管理和控制风险。
三、泛普软件-路桥工程管理系统在安全报表中的应用场景
1、设备监控报表：通过传感器对设备进行数据采集和实时监控，通过数据分析和可视化技术，生成设备状态监控报表，帮助企业优化设备维护和保养工作。
2. 安全隐患报表：对工程现场的安全隐患进行实时监测，提供管理决策支持和应急响应能力，帮助企业及时发现和处理潜在的安全风险。
3. 项目进度报表：对工程项目的进度进行实时监测和统计，生成项目进度报表，分析项目的进度情况和产生的差异，提供管理决策支持。
4. 资源成本报表：自动采集和分析项目管理中的各种资源数据，生成资源成本报表，分析项目的成本管理情况和效益，帮助企业优化资源配置和控制成本。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
山西清源路桥工程有限公司于2022年02月28日同泛普软件正式签订企业工程企业管理系统采购合同，经过多方的多次沟通和交流，泛普软件最终给出了完善的解决方案，通过信息化的管理方式助力山西清源实现高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
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