一、路桥工程公司差旅费报销管理方面存在哪些问题
1、报销材料齐全性难以保证：有些员工在差旅途中可能会丢失或者忘记带相关的报销材料，例如车票、住宿发票等，导致报销的难度加大。
2、报销标准不一：不同岗位、不同级别的员工出差报销的标准可能不一样，企业应该制定明确、公正的报销标准，并贯彻到每一个员工和部门。
3、报销数据处理效率低下：传统的手工报销方式需要消耗大量人力物力，而且数据处理效率较低，容易出现漏报、错报等问题。
4、费用审批流程复杂：企业的审批流程较为繁琐，需要经过多个环节才能完成报销，需要耗费较长时间，影响员工的正常工作。
5、财务数据不透明：企业的财务数据管理较为混乱，费用支出数据无法及时准确地汇总整理，导致企业管理者对企业实际财务状况掌握不足。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统如何有效提高财务管理中的报销管理
1、电子化报销流程：采用路桥工程企业管理系统的电子报销功能，可以将报销流程电子化，实现在线提交、审核、审批、付款等操作，大大提高审批效率，缩短报销周期，减少人工干预，降低出错率。
2、报销规范化管理：泛普软件路桥工程企业管理系统可以制定报销标准和规范，对各项费用进行分类、明细化和限额化，避免因为没有明确的报销规范导致员工恶意报销或误报，保证费用的合理性和准确性。
3、统一管理与监控：将各个部门的报销信息进行集中管理和监控，实现对各个环节的监督和控制，及时发现和解决问题，防范财务风险，确保企业资金的安全性和稳定性。
4、数据分析与挖掘：对报销数据进行分析和挖掘，帮助企业发现问题并及时解决，同时也可以提供数据支持和决策参考，为企业财务管理提供更加科学的数据支持。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统如何有效提高财务管理中的报销管理
1、报销单提交：员工可以通过泛普软件工程系统在线填写和提交差旅费用的报销单，将差旅费用明细化，提高报销效率。
2、费用分类规范：对差旅费用进行详细的分类和细化，例如交通费、住宿费、餐补等，对于每项费用都可以设定规范标准。
3、费用审核：差旅费用的报销需要经过审核人员的审批，系统可以实现对报销单的审批流程进行自定义设置，确保所有的报销单都经过审核人的审核。
4、费用核定：差旅费用报销后需要经过财务人员的核定，通过系统可以对报销单进行数据的清洗和整合，确保报销费用的真实性和准确性。
5、统计分析：泛普软件工程系统可以通过统计分析功能对差旅费用进行汇总和分析，了解差旅费用的发生和变化情况，为企业的财务管理提供决策依据。
6、报销处理：经过审核、核定后，通过泛普软件路桥工程企业管理系统可以实现差旅费用的付款处理，为企业财务管理提供便利。
四、泛普软件-路桥工程行业企业管理系统的行业客户案例
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
