成本管理

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 　　在工程企业的施工管理中，项目成本管理非常重要。从项目的准备、实施到最终完成，管理者必须有效地运用专业知识和技术对各个阶段的成本进行预测和控制，不断协调成本目标、工期目标和质量目标之间的关系，确保整个项目能够保质保量地按期完成，实现预期利润。

　　一、目前路桥工程企业中成本管理普遍存在的问题

       下面这些问题现在在工程企业中常常出现，为路桥企业带来很多的麻烦。

　　1、成本统计的信息量太大，无法确保信息的正确性和及时性。

　　2、工程企业的项目较多，管理方式不信息化，在传递相关数据出现不一致，也就给企业带来了额外的成本。

　　3、对成本控制管理的不严格，无法及时查看到项目的各项费用，也不能了解到明细。

　　4、靠传统的手丁方式来进行整理报表，在汇总报表的过程中容易遗漏一些信息，还容易统计错。

　　5、工程企业的领导也无法随时随地的掌握成本的情况。

　　6、对项目的各项收支不清楚明了，无法了解到项目的经营利润。

　　二、泛普软件路桥工程管理系统的项目成本管控特点

       要怎么减少这些问题的出现呢?泛普软件的工程管理系统对项目的成本进行了一个总管控，帮助企业清楚的查看项目的费用。

　　1、系统中会实时记录关于各个项目的成本费用情况，审核通过后系统会自动将项目各种费用进行汇总统计，保证数据的准确性。

　　2、系统中的数据都可以同步，可以实现项目业务信息的数据共享，领导也可以随时查看企业项目的成本情况。

　　3、多个项目同时运行时，系统也会自动统计出各个项目的收支情况，便于领导直观的分析查看整个企业的项目成本情况，减轻相关财务工作人员的负担。

　　5、同时还支持手机APP的功能，如果领导在外想了解项目的成本情况，就可以通过该系统实时监管项目的成本情况，减少了很多麻烦。

　　三、泛普软件路桥工程管理系统的项目成本管理和列表

　　泛普软件工程管理系统的项目成本管理针对项目进行项目成本预算编制，可了解到项目成本的所有情况，也可通过工程量清单科目核算实际成本，月末结账，对比分析，一目了然。

　　1、项目经营情况表

　　把每个项目的支出收入等等都统计出来，实时了解项目的经营情况，避免账款不明的现象。

　　2、项目总成本统计表

　　统计项目的所有成本，可以查询每个项目的各项成本，比如材料付款、租赁付款或者劳务付款等等。

　　3、项目间接费用报表

　　所有项目用到的间接费用(人材机以外的费用)的统计，生成的报表，可以查看每个项目的具体间接费用。

　　4、项目运营成本表

　　项目的营业收入、成本和费用支出明细都可以查询到，还有合同、收入、支出的总额，以及毛利润。

　　5、项目利润表

　　将每个项目各项的费用进行分类，可以看到各项费用的金额，统计出利润，方便领导管理查看。