一、路桥道路施工分包合同付款流程管理存在哪些问题
1、合同审批不严：有些企业在审批合同时可能存在不严格审批的情况，导致一页空白合同被认为是有效合同而通过审批，存在安全隐患和法律风险。
2、付款申请呈报不及时：一些分包商(特别是中小型企业)可能存在财务管理不规范、没有及时呈报付款信息的情况，给施工进度带来影响。
3、付款款项不清晰：建设单位、监理方和分包商之间在签订合同时没有明确款项的付款时间和方式，汇款人员相应的信息等，可能导致付款延误及沟通问题。
4、工作流程不规范：一些企业付款流程不规范，有些流程步骤可能被省略或跳过，付款信息没有及时审批或审批人员顺序不当等问题，也可能导致合同付款审批收费延误，甚至出现财务错误。
5、人工管理不及时：对于付款信息统计和管理缺乏专人管理和跟进，可能导致信息不及时更新和管理，从而引发误解和错误管理。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统如何有效提高财务付款中的分包付款管理
1、合同管理模块：泛普软件路桥工程系统可以集成合同管理模块，包括合同签订、合同审批、合同变更等环节，有效规范各种合同的管理流程。
2、分包商管理模块：系统可以集成分包商管理模块，包括分包商注册、资质审核、分包合同签订、分包合同变更、资质证照管理等环节，对分包商的管理进行全面的覆盖。
3、付款管理模块：集成付款管理模块，包括付款审批、付款记录、费用统计、款项收付等环节，全面管理企业的分包支付流程。
4、财务管理模块：泛普软件路桥工程系统可以集成财务管理模块，包括账务管理、记账、报表分析、财务分析等环节，对企业的财务状况和财务活动进行全面的把控。
5、业务数据共享模块：系统可以集成业务数据共享模块，即将合同管理、分包商管理、付款管理、财务管理等模块的数据进行共享，使各个环节之间的数据共享更加方便、快速、准确。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统中施工分包合同付款流程管理的核心功能
1、合同签订管理：该功能负责对分包商签订的合同进行管理，包括合同状态的维护、合同内容的管理和合同备案等。
2、合同付款计划管理：该功能负责对分包商的合同付款计划进行管理，实时记录合同付款计划、合同款项金额和付款时间等详细信息，确保分包商合同随时得到付款。
3、合同付款申请管理：该功能负责实现合同付款申请业务流程的管理，包括申请表单的制定、付款内容的审核和审批等。
4、合同付款流程管理：对分包支付流程进行全面管理，包括支付流程的记录、审核和执行等。
5、合同款项跟踪管理：该功能可以对已付款项进行跟踪管理，包括对款项进行记录、跟踪、核查等。
6、应付账款管理：该功能负责对分包商应付账款的管理和核算，确保企业的财务情况的准确性和合法性。
7、数据报表管理：对企业付款流程的数据进行收集、统计和分析等，提供各种数据分析、查询和控制的功能，让企业管理人员即时、准确地了解当前的企业财务状况。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
