一、国内80%的路桥工程企业在完工结算管理中存在的问题
1、一些企业在基础信息记录中出现错误、漏项等现象，不仅会影响验收，也会给结算工作带来困难。
2、部分路桥企业在完工结算时需要提供各种技术资料，并未及时整理，完工结算过程中出现进度滞后、资料不全等问题。
3、在估算成本时，忽略了关键的风险因素，导致路桥企业实际成本超出了预算。
4、在合同管理方面存在问题，没有及时更新合同，交流不畅，付款有误等问题，给完工结算带来了困难。
5、在结算审计前没有准备好相关的资料、文件等，审计过程中出现滞涨现象、时间浪费等问题。
6、在完工结算时缺乏专业性，需要求助于专业的咨询服务，但是一些工程企业并未及时正视这个问题。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统如何有效提升企业中的完工结算管理
1、通过自动化优化完工结算流程，自动生成完工结算单，优化整个结算流程，提高效率和精确度。
2、智能化数据分析、统计，并提供数据报表，帮助工程企业全面、准确掌握工程项目成本情况，避免估算成本不合理的问题。
3、实时监控工程进度、数据，通过风险预警机制及时发现并解决工程问题，降低工程风险，保证项目顺利完工。
4、可以实现电子化合同签署、自动化合同管理，提高了合同管理的效率和准确性，避免了因合同管理不当导致的付款有误等问题。
5、通过数据安全保障机制和权限管理，确保路桥企业数据的安全和保密。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统中完工结算管理的价值
1、系统化、自动化的完工结算流程，降低了人工操作，提高了结算效率，节约了工程企业时间和成本。
2、自动生成相关结算单据，并通过智能化数据分析核实结算数据的准确性，避免了结算过程中出现的漏项、错项、错算等情况，提高了结算的准确性。
3、及时发现并解决工程问题，降低工程风险，保证项目顺利完工，从而降低了路桥企业的财务风险。
4、通过完善的结算管理流程，准确、及时地完成工程项目的结算工作，提升了工程企业在客户心目中的信誉度和形象，对企业的发展和成长有着重要的意义。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
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