路桥施工远程管理系统
在当前的社会发展中，科学技术已成为促进社会发展的主要动力，对社会进步显示出越来越大的动力。无论是农业、制造业还是工业，科技都在其中，技术产品都充满了他们的每一个角落。当然，现代路桥的建设也不例外。从一开始的人工机械到现在大型机器，从原来的水平尺，到现在的全视仪器等一系列的技术产品的应用都向我们解释了科学技术在道路和桥梁工程中起着不可比拟的作用。例如路桥远程管理系统的建设是一个新的建设管理模式。
一、路桥施工的难点
相比于其他类型的项目施工,与道路桥梁有关的建筑施工体现出更强的复杂性特征。这是由于道路桥梁本身包含了较多的复杂部分,施工流程非常繁琐。
1.成本控制不严，浪费现象较多
成本的控制管理是路桥施工管理的重要部分，虽然路桥施工的主要目的之一是为了方便人们的生活，较强交通从而促进国家的经济发展。但是作为施工企业，为了使企业能够长久的发展下去，就必须实现盈利，为了达到这个目的，企业就必须加强对路桥施工过程中使用的各种建材进行合理配置，严格控制路桥的施工成本，确保路桥工程的经济效益。路桥施工因其施工工序和材料较多，施工技术复杂，所以管理起来也比较复杂，在实际的路桥施工过程中，经常出现因管理不完善，产生材料浪费，施工不合理现象，导致施工成本的增加。
2.监管体系的建立与完善
施工过程监管是路桥工程安全管理的一项重要内容，理应贯穿工程建设的全过程。但在实践过程中，部分施工单位对监管的重要性认识不清，监管工作不到位，未能及时发现路桥施工中存在的安全隐患或者质量问题，最终引起一系列安全问题的例子并不少见。安全管理制度的不完善，以及安全管理工作落实不到位，
是较为常见的安全管理问题。因此，在路桥施工安全管理中，应当充分意识到过程监管的重要性,通过对实践经验的总结以及对相关安全问题暴露出的问题的深刻反思，对现有监管体系进行完善。
3.材料质量把控难度大
施工材料是决定工程建设质量的关键要素。如果工程施工材料的质量不过关，就会对工程的应用产生十分不利的影响，甚至引发非常严重的质量问题，为施工企业带来重大的经济损失，最终影响施工企业的社会形象。而在实际施工现场管理时，施工材料的管理难度较大，导致材料质量因素所引发的停工事件也在不断增多。这对工程的施工质量和施工进度都产生了非常显著的影响。此外，若现场的质检人员不能严格检查材料质量，就会使不合格的材料出现在工程现场，这也不利于我国路桥工程建设事业的健康发展。
二、施工远程管理的好处
随着社会的进步、经济和科技的发展，互联网+远程视频监控应用而生。目前，工程项目管理水平及信息技术的运用与发达国家相比还存在较大差距。近年来，互联网+监控系统实现异地、远程工程项目管理的创新方式，开始引起越来越多企业的高度重视和积极探索。视频监控系统在工程施工现场的监控管理与应用方面，主要表现在能直观地实时对项目的现场施工进行管理，能够使管理部门及时有效掌握现场的施工生产情况，促进并加强工程项目施工现场质量、安全与文明施工和环境卫生的管理，通过对工程项目施工现场重点环节和关节部位进行监控，提高监督效率，能减少、防止和杜绝质量、安全事故的发生。
落实施工现场岗位责任，便于事后调查和明确责任。监控系统的设置，很大程度上增强了施工人员的责任心和工作积极性，促进了规范操作意识，便于施工统一管理。施工过程被录像存储备份，可以随时查看监控信息，也便于事故发生后第一时间内查明事故发生的原因，明确事故责任，同时对施工现场的操作人员起到一个施工过程的监督和威慑作用，使现场的操作人员更加自觉地遵守操作规程，更加规范的进行施工作业。
三、路桥施工远程管理系统的责任所在
系统最大的优点就在于把散乱的个人联合成为一个整体，齐心协同做好一个工程项目。
1.指标协同
企业在制定目标过程中，可能需要进行目标计划上报、目标进度上报、目标计划修改等操作，执行单位可根据情况发起所需的相关审批，相关管理员进行目标业务数据的审批协同。
2.项目协同
企业成员在项目办理过程中，成员之间可以通过协同区域进行协作留言;领导查看项目详情时，可直接对项目进行批示。可以直接查看项目相关成员信息。可以发起项目入库、移库等申请业务审批。可以围绕同一项目进行特定的项目数据协同。
3.任务协同
企业成员在进行工作任务办理过程中，成员之间可以通过协同区域进行协作留言;领导查看成员汇报记录时，可直接对成员进行批示。可以直接查看任务相关成员信息，包括督办领导、承办人、创建人。可以对任务进行延期、中止、办结等业务审批。可以围绕同一任务进行特定的任务数据协同。
4.协作邮件
企业成员间通过协作邮件发送进行自由协同，可自定义协作流程，按照流程进行工作中的协作;发送邮件时支持串发节点和并发节点，满足流转需要。成员收到邮件之后，根据邮件内容进行处理协同工作，可查看成员间的处理记录。
四、泛普软件路桥施工远程管理系统优化项目实施
泛普软件建立涵盖项目全生命周期、项目全管理职能、项目全利益相关者的核心信息平台，打造建设投资方、施工方、监理方、设计方、供应商等多方协作平台。
因为泛普软件的项目管理系统作为一款注重灵活与实用的项目管理工具，基于其低代码的特性，可以让项目管理小白都可以无门槛轻松上手，解决项目繁杂、流程混乱、进度难以把控等项目管理过程中出现的种种问题，让项目变得井然有序。
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