一、国内80%的路桥工程行业在供应商报表中普遍存在的问题
1、数据不准确：部分企业在供应商报表中填写数据时存在疏漏、错误等情况，导致数据不准确。
2、数据不完整：企业只填写供应商的基本信息，未填写采购量、货期、质量等关键数据，报表完整性不足。
3、报表更新不及时：供应商报表更新不及时，导致数据滞后，难以及时调整和优化，影响企业的管理决策。
4、报表统计不全面：在统计供应商报表时，只关注采购量、货期等数据，忽略了应商的质量、服务等方面的数据，报表统计不全面。
5、报表分析能力较弱：在供应商报表的分析能力较弱，只是简单汇总数据，缺乏深入的分析和研究，无法发现问题和优化措施。
6、报表披露不规范：部分企业在供应商报表披露时，无法很好地保护企业和供应商的信息安全，存在信息泄露的风险。
二、泛普软件-路桥工程项目管理系统在供应商报表中的作用
1、数据准确性更高：通过自动化采集数据，并对数据进行验证和清洗，从而提高数据准确性。
2、数据完整性更好：从多个维度收集各种供应商数据，增强报表的完整性。
3、实时更新报表：即时更新供应商数据，并生成实时供应商报表，确保报表随时更新，反映实时采购情况。
4、报表统计更全面：针对各种供应商数据进行分析和统计，增加报表的全面性。
5、报表分析能力更强：通过数据分析工具对供应商数据进行深度分析和挖掘，发现潜在问题，并提出优化措施。
6、报表披露规范化：将报表制定为标准报表，保证报表披露的规范化和一致性，减少信息泄露风险。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统中供应商报表的应用场景
1、供应商评估：通过供应商报表收集供应商数据并进行评估，优化采购流程。
2、采购统计：企业通过供应商报表统计采购数据，从而了解采购情况并进行优化调整。
3、供应商管理：路桥工程企业可以通过供应商报表了解供应商的实时情况，及时发现问题并采取措施。
4、采购计划：通过供应商报表制定采购计划，实现供需平衡、缩短供货周期、避免库存积压。
5、绩效评估：供应商报表评估供应商的绩效，帮助企业制定供应商的奖惩政策。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
紧随信息化时代发展步伐，广东泽汇建筑工程有限公司选择借助泛普软件来实现工程项目的信息化管理，双方于2020年10月21日正式签约合作。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
