一、路桥工程投标、履约保证金收取及退还管理存在哪些问题
1、保证金管理重复、耗时：保证金的收取和退还涉及到多个环节，需要多个部门协同完成，而且往往需要多次核对和验证，因此管理过程重复、耗时。
2、手工操作容易出错：保证金管理需要执行多项操作，如收取、存储、查询、处理退还等，而且需要在各个环节进行核对和验证，手工操作容易出现疏漏、误差等问题。
3、风险无法掌控：保证金管理涉及到各种类型的保证金，如投标保证金、履约保证金，如果管理不力，可能造成企业的资金风险。
4、可操作性不高：保证金管理需要进行多方面的数据统计和分析，但是由于数据来源分散不集中，导致分析过程复杂、难度大。
5、信息不透明：保证金的收取和退还需要多个部门协同完成，但是由于信息不透明，无法进行全面的监管和管理。
6、退还周期长：保证金退还涉及到多个部门之间的协同，而且需要进行一系列的核对和验证，因此退还的周期往往较长，对企业的资金流动造成一定的影响。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统中投标、履约保证金收取及退还管理的管控点及作用
1、投标保证金收取：系统可以自动收集招标信息并提醒企业在规定时间内支付投标保证金，可以完成在线支付、银行汇款等多种方式，系统会对收取的保证金进行记录并保证事实可追。
2、履约保证金管理：系统可以根据项目合同的约定要求企业在规定时间内交纳履约保证金，避免缴纳迟误的情况。同时，系统可根据保证金的退款条件和条款实施相应流程防止超期退货、质量问题等问题。
3、保证金退还：系统自动化管理退保证金的请求、审核、处理流程，可根据保证金的未消耗金额、项目管理人员的审核意见和相关法律规定要求等方面自动完成退款。通过线上审核和退款，大大提高退款效率和业务流程的透明度。
4、保证金追索管理：系统可快速记录保证金的追索情况，提醒企业积极处理保证金追索事宜，避免追索问题对企业造成财务损失。
5、数据分析统计：系统可以对投标、履约保证金收取和退款管理的数据进行分析和统计，如保证金收取的实时统计、逾期未退的保证金余额监控、保证金追索情况统计等，以供企业管理相关方归纳、比较和决策。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统中的投标、履约保证金收取及退还管理单据及列表
1、投标保证金收取单据：包括投标书、收据、银行汇款记录等。
2、履约保证金收取单据：包括履约保证金缴存证明、银行汇款记录、收据等。
3、保证金退还申请单据：包括保证金退款申请表、退款支付凭证、发票等。
4、保证金追索单据：包括保证金追索函、追索计划、追索记录等。
5、投标、履约保证金收取及退还管理列表：包括招标项目列表、投标保证金收取列表、履约保证金收取列表、保证金退还申请列表、保证金追索列表等。
四、泛普软件-路桥工程行业企业管理系统的行业客户案例
山西清源路桥工程有限公司于2022年02月28日同泛普软件正式签订企业工程企业管理系统采购合同，经过多方的多次沟通和交流，泛普软件最终给出了完善的解决方案，通过信息化的管理方式助力山西清源实现高效的工程管理。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
