一、国内80%的路桥企业在施工清单管理中存在的问题
1、很多路桥企业制订施工清单都过于简单粗糙，没有明确表述工程中每一个构件的名称、规格、数量、材质等详细信息，导致后续工程量的计量和结算难以确定。
2、部分企业没有建立起完善的变更管理机制，没法及时更新施工清单，产生很多争议。
3、有的路桥企业在施工中，由于仓库保管不当、构件数量估算不准确、工序漏项等原因，往往施工清单与实际情况不相符，从而引发一系列的问题。
4、一些路桥企业没有建立起相应的规章制度，审批程序不够规范，审批人员对施工清单的审核不够标准，容易引发纠纷。
5、缺乏有效的工具和系统支持。很多路桥企业在施工清单管理过程中，仍然采用手工记录或者表格管理方式，很难做到信息共享和实时更新，这种方式容易出现错误和遗漏。
6、许多企业的变更管理机制不完善，导致变更申请和审批流程不畅，影响施工安全和工期进度。
7、施工清单的制订和更新需要经过多重审批流程，致使施工清单管理过程繁琐和耗时。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统中施工清单维护的管控点及作用
1、泛普软件管理系统中提供标准化的施工清单编制模板，确保清单格式规范、统一，并且包括设计、材料、设备等方面的信息，以便清晰、全面地描述工程的技术内容。
2、具备实时更新施工清单的功能，包括新增、修改和删除施工清单内容等操作。通过及时的更新，可以为后续的工程结算提供准确的依据。
3、在更新施工清单时，设置严格的审批流程，保证工程质量和安全。审批人员按照标准和要求进行审核，确保施工清单的合理性、准确性和可操作性。
4、在使用施工清单的过程中，持续跟进清单的状态。及时调整施工清单的内容，以确保施工进度、工程质量和安全。
三、泛普软件-路桥工程项目管理系统中施工清单维护的价值
1、通过泛普软件管理系统中标准化的施工清单编制和审批流程，有效节省多余的时间和资源，提高施工管理效率。
2、通过管理系统中严格的清单维护和审批，确保施工过程中的每个细节和环节都得到充分重视和管理。
3、施工清单的维护和管理有助于对施工工作、物料等进行全面的跟踪和监控，及时发现和解决问题，提高工程的安全性，降低工程施工风险。
4、泛普软件管理系统的整合，可以将施工清单和其他管理模块相互关联，实现全面的工程项目管理，从而提高管理的效果。
四、泛普软件-路桥工程行业企业管理系统的典型客户案例
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
