一、多数路桥工程企业在设备需用计划列表中存在的问题
1、路桥工程企业在设备需用计划制定过程中，可能预测不准确未来需求，导致设备购置数量过多或过少。
2、路桥工程企业可能对新型设备的更新换代比较缓慢，导致设备落后，制约了效率和产品质量。
3、在选型时可能存在偏差，选择了不适合的设备，导致使用成本过高或者不能满足要求。
4、路桥工程企业可能忽视设备的维护保养，导致设备出现故障，使得计划推迟。
5、可能存在设备资源不均衡的问题，导致生产线上的某些环节效率低下，无法满足订单需求。
二、泛普软件-路桥工程管理系统如何解决工程企业的设备需用计划列表痛点
1、加强市场调研，提高对未来需求的预测能力。
2、泛普软件路桥工程管理系统提醒企业积极跟进新型设备，及时更新换代。
3、根据需求、设备性能及使用成本等因素进行合理的设备选型。
4、泛普软件建立健全的设备维护保养体系，确保设备始终处于正常运转状态。
5、合理配置设备资源，保证线上各个环节的均衡发展。
三、路桥工程企业设备需用计划列表的框架设计思路
1、设备需用计划列表主要包括设备需求名称、规格型号、数量、用途等基本信息。
2、该项内容涉及到设备采购的类别，如挖掘机、推土机、压路机、吊车等等。需要根据不同的设备类型进行分类排序。
3、主要描述了设备的技术参数，包括设备的尺寸大小、功率、速度、载重量等详细信息。
4、该项内容指明了在某一时间段内需要采购的该设备数量。
5、描述了设备将用于何种用途，如用于土地平整、道路施工、摊铺、破碎等等。这是一个相对重要的指标，可以帮助设备采购人员选择最适合的设备。
6、该项内容记录的是设备的采购时间，这是重要的信息之一。
7、内容主要记录设备的预算价格，用于帮助企业进行设备预算和资金管理。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
2020年10月27日，泛普软件成功签约河南普兴建设工程有限公司，全面迈向工程建设集成化、信息化、高效化管理的步伐。
紧随信息化时代发展步伐，广东泽汇建筑工程有限公司选择借助泛普软件来实现工程项目的信息化管理，双方于2020年10月21日正式签约合作。
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重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
