一、路桥工程企业机械设备需用计划管理存在哪些问题
1、维修保养管理不及时。在工地施工过程中，机械设备经常需要进行保养和维修，如果没有及时的维护处理，会导致设备出现故障，影响施工进度。
2、信息不准确、不完整。路桥工程企业机械设备众多，设备种类繁多，因此设备信息管理不及时、不准确，往往导致机械设备需求计划的制定与实际情况不匹配。
3、计划制定不合理。有些路桥工程企业在制定机械设备需求计划时，缺乏对施工进度的全面考虑，从而导致机械设备需求计划与实际情况不符。
4、设备共享率低。部分路桥工程企业之间设备共享率低，各自购置大量机械设备，造成设备使用效率低下，同时也增加了企业设备的资金压力。
5、设备租借渠道单一。由于设备租借渠道单一，市场竞争不充分，造成租金较高，已有的机械设备也得不到充分的利用。
二、泛普软件-的路桥工程项目管理系统在机械设备需用计划管理中的方案
1、确定机械设备需求：根据工程项目进度和施工计划，确定所需机械设备的种类、数量和使用时间等。
2、制定机械设备使用计划：根据机械设备需求，制定每台机械设备的具体使用计划，包括使用时间、停放地点、保养维修等内容。
3、联系供应商：根据机械设备使用计划，联系相关供应商，与其签订合同，明确机械设备的交付时间、运输方式等。
4、管理机械设备库存：对已有的机械设备进行管理，及时清点、维修保养和更新设备，保持设备库存的充足和更新。
5、保证机械设备安全：在机械设备的使用过程中，保证操作人员的安全意识和技能水平，严格按照操作规范使用机械设备，确保施工顺利进行。
6、监控和分析机械设备使用情况：通过监控和分析机械设备使用情况，及时调整和优化机械设备使用计划，提高机械设备利用率，降低成本。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统中机械设备需用计划管理主要功能
1、机械设备需求信息管理：对工程项目中所需要的机械设备进行登记管理，包括设备名称、数量、型号、规格、使用时间等相关信息。
2、机械设备使用计划制定：制定每台机械设备的使用计划，包括使用时间、地点、工作内容、负责人等详细信息，提前预估设备运行时间，协调机械设备使用时间表。
3、机械设备供应商管理：对机械设备供应商信息进行管理，包括供应商联系方式、合同/协议签订情况、设备交付时间、配件和备件供应等信息。
4、机械设备库存管理：对企业中已有的机械设备进行管理，包括设备数量、质量状况、保养维修和更新情况等。
5、设备安全管理：对机械设备的使用和操作相关要求进行规范，定期检查和维护设备，做好安全防范措施，确保操作人员的人身安全和机械设备的安全性。
6、统计分析功能：通过数据分析，对机械设备用量、使用寿命、维护成本等进行分析，对机械设备供需关系进行预测，优化设备使用计划，提高设备使用率。
四、泛普软件-路桥工程行业企业管理系统的典型客户案例
山西清源路桥工程有限公司于2022年02月28日同泛普软件正式签订企业工程企业管理系统采购合同，经过多方的多次沟通和交流，泛普软件最终给出了完善的解决方案，通过信息化的管理方式助力山西清源实现高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
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