一、国内80%的路桥工程行业在招标对比中普遍存在的问题
1、招标文件不规范：招标文件制定不规范，无法对标情况，影响对项目资质和供应商能力等方面的评估，导致选择不合适的供应商。
2、招标范围不合理：在招标范围设计时，单位给出过于片面和局限性的范围，导致合适的供应商无法参加招标，而一些质量不高的供应商有机会获得中标。
3、缺乏统一的评估标准：由于缺乏全方位评估标准，各家企业根据自己的考量标准来评价不同供应商的资质，影响整个招标流程的公正性。
4、招标文件的公告不及时：在招标过程中，如果公告不及时，符合条件的企业会忽视或者错过招标的机会。
5、异地或者异业的企业参标：在招标中存在跨地区或者跨行业参与，这些企业往往缺乏本地资源和优势，很难达到关键的标准。
6、投标文件审查不严格：没有对资质、技术、经验等要求进行严格把关，导致一些没有实力的企业也能够进入最后的评选环节。
7、招标方案制定不合理：有些招标方案制定不合理，方案缺乏科学性，部分符合要求的企业不能够得到应有的评价。
8、投标文件评审标准不明确：一些企业在投标文件评审中，没有制定详细的评审标准，评分标准不明确、分数分配不合理。
二、泛普软件-路桥工程企业管理系统如何有效提升企业中的招标对比
1、确定项目成本和工程实施方案： 自动化地编制工程量清单，确认工程项目成本和工程实施方案，提高工程建设的效率和质量。
2. 招标信息的公开透明：实现在线提交招标文件，在网上公开招标信息，增加公开透明度，消除人情关系干扰，形成竞争环境。
3. 评标标准的制定和执行： 根据实际情况制定评标标准，确保评标标准的公正性和公平性。
4. 招标程序的自动化管理：自动化管理招标程序，减少人为操作的错误，提高工作效率。
5. 采用物联网技术实现全程监控：采用物联网技术实现全程监控，在整个招标过程中实时获取工程项目的情况，保障工程项目的顺利实施。
三、泛普软件-路桥工程企业管理系统中招标对比主要功能
1、明确招标条件：帮助企业了解招标条件，制定更加有效的招标策略。
2、列出招标方案：招标对比可以帮助企业列出多个招标方案，对其进行评估，提高竞争力。
3、评估方案优劣：通过招标对比系统，对列出的招标方案进行定量和定性分析，以评估其优劣。
4、平衡成本效益：帮助企业找到最佳的成本效益平衡点，有助于企业在招标过程中控制成本，提高利润率。
5、生成数据报表：根据企业需要，生成各种数据报表和图表，帮助企业了解招标情况，并为决策提供支持和依据。
四、泛普软件-路桥工程管理系统在招标对比中的应用场景
1、采购流程管理：提供采购流程管理功能，帮助企业对招标对比全过程进行统一管理。
2、中标决策辅助：路桥企业可以提供多种数据分析功能，可以帮助企业进行全面的数据挖掘和分析，辅助企业做出最终的决策。
3、供应商评估和选择：为企业提供供应商的评估和选择功能，根据评估结果来选择最终的供应商。
4、合同管理：进行招标对比之后，企业可以基于招投标数据快速创建、查看和管理合同，自动设定合同到期时间的提醒，给企业管理带来非常方便的效果。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
